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            鋪裝及售后服務成地板行業發展瓶頸

            放大字體  縮小字體 發布日期:2013-04-28  瀏覽次數:320
            核心提示:三分產品,七分安裝是地板行業本質。如果不能提供專業完善的鋪裝以及售后服務,這將成為地板行業發展的瓶頸。它影響的不僅是單個企業的品牌
             “三分產品,七分安裝”是地板行業本質。如果不能提供專業完善的鋪裝以及售后服務,這將成為地板行業發展的瓶頸。它影響的不僅是單個企業的品牌形象,整個行業也會因此受到消費者的詬病。

            對于大部分的消費者來說,地板的質量問題帶來的麻煩不僅是溝通成本大,而且就算達成共識及時修補,也需要移箱挪柜大費周折。地板對于家居而言,他的意義可能會超過家具箱柜等產品,而我們這些從事地板產業的人有幾個能意識到這一點呢?我們實際的價值和價格做到怎樣的品位和地位呢?

            根據中國消費者協會及相關機構數據顯示,地板產品投訴80%來源于鋪裝問題。為什么導致這種情況呢?有以下三個原因:第一、部分廠家不夠重視鋪裝售后服務,這是觀念問題;第二、重視但對鋪裝團隊培訓管理不專業,工資低招工難,人員不穩定,這是能力問題;第三、企業渠道不完善,偏遠地區只能臨時聘用 “游擊隊”來服務,“游擊隊”的專業和敬業責任心是沒有保障的。在一線城市很多企業的鋪裝服務也是經常依靠“游擊隊”。“游擊隊”今天為這家鋪裝,明天給那家鋪裝,質量得不到保證。

            地板鋪裝每平方米幾十元不等,實木地板鋪裝價格稍高一些,粗略計算就是幾十個億的市場。如果加上輔料銷售和養護服務環節,這個市場將會更大。它甚至可以從地板行業裂變出來一個新興產業。有沒有一種可能——國內興起第三方鋪裝服務機構來接受這個歷史使命?

            第三方服務其實不是什么新鮮事兒,在IT行業早已盛行。隨著我國市場經濟的不斷完善和行業的逐步細分,第三方服務正在飛速發展。第三方服務由獨立提供的專業服務商,以第三方的角色為客戶提供系列的專業性服務過程,該過程以合同的形式來界定供需二者之間的職責。

            第三方服務最早運用于物流運輸業,形成第三方物流,首先被物業管理業、IT業等模仿運用,之后被各行各業所接受。第三方物業管理作為物業管理中的新興業態,依靠專業化的管理,一出現就受到業主們的青睞,已經成為未來物業管理的發展方向。而第三方IT咨詢、第三方IT監理、第三方IT審計和第三方 IT運營等第三方IT外包服務的出現,更是擴大了IT業的發展空間。

             
             
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