涂料作為建材行業的一個傳統行業，在其發展過程中也避免不了競爭、角逐，特別是中小涂料企業要想在建材行業生存下來就必須要審時度勢，了解市場的生存之道。

包干到戶，零成本、高效率贏利模式

經銷商在綜合測算供貨成本、國家稅收、商家利潤的基礎上，以合適的銷售價將產品按照季度或年度的銷售任務，承包給員工來銷售。承包者自主經營，多勞多得，并承擔業務成本。這種形式對員工來說，利益最直接，責任最具體，方法最簡便，可以最大化提高銷售效率，降低經銷商運營成本。包干到戶作為涂料經銷商創新贏利模式，更需要清晰的工作流程，以減少事務在中間環節的“旅行”時間，有效地提高工作效率，及時處理銷量包干過程中出現的問題，減少工作失誤。

中山櫻花涂料有限公司，自組建以來就以堅挺中華民族自身品牌為自任。憑借著遇時俱進的科學管理體制;環保健康先行的責任感!以其雄厚技術研發力量和先進的撿測設備;和完喜服務體制為基礎。努力強勢打造品牌，堅定品牌發展戰略。公司在繼上世紀被評為廣東著名品牌，重合同守信用單位后，夲世紀又被相關部門和網友評為中國十大品牌。中國十大涂料品牌等多項諸榮。

中山市櫻花涂料有限公司憑著綠色健康與涂料文化的深刻領晤，不斷推出具有國際品質的多功能環保優質涂料。在完善和鞏固市場的同時，更注重售后服務。在售前，售中售后的三大環節上均有專項制度和金費。嚴格執行全國質量聯保以星級服務在涂料行業蠃得了廣泛的贊譽和良好的口碑。