作為為行業服務并監督的組織，昆明市建筑裝飾行業協會一直對行業保持著高度重視，協會秘書長鄭斌表示，目前賣場的擴張本身就屬于比較盲目的狀態，一方面，賣場主要考慮進駐區域的消費總量，而經銷商則對是否進駐主要考慮該區域的潛在消費力，因此由于雙方考慮層面有所不同，招商難等問題愈加凸顯。
經銷商：在困境中堅守
每年的年終總結或許都避不開業績的問題，但往往與經銷商聊到成績的時候，眉頭自然而然的就皺起來了。云南宏鵬商貿有限公司總經理林培祥對今年市場情況就直搖頭并表示，從市場整體情況來看，基本上大部分的經銷商感受差不多，都比較差。由于前幾年的限購政策開始實施，其影響建材行業需要一定的時間周期，在今年就體現的特別明顯。裝修房子的人感覺少了，商家多，市場份額越分越小。
據林培祥透露，從去年開始，3層店面將近600平方米的由原來的維可陶潔具改成主營森尼陶瓷，雖然在店面裝修和經營上費了不少心思，花了不少成本，但是今年原本主攻的工程渠道和零售渠道相比去年都明顯下降。對于市場持續的低迷，林培祥也表示無奈。
除了整體感覺業績低迷的經銷商之外，在能夠保持前進或者穩定發展勢頭的瓷磚品牌又是什么情況呢?由于接近年底的淡季，云南泰格盈家建材有限公司里店面已經在緊鑼密鼓的開始裝修，包括主打品牌金意陶和歐神諾，總裝修面積超過1000平方米。據泰格盈家建材有限公司市場主管來學方透露，這次大范圍的裝修主要是之前樣板間以及店面裝飾都是采用2年前的樣式，包括產品也比較陳舊，現在公司代理的品牌新產品比較多，也需要做一些展示，正好也是為明年開年之后首個大型促銷——“3·15”做準備工作。說到對今年市場以及公司發展的感受，來學方用了幾個“更加”來做解釋：活動更加難做，成本更加高，利潤更加少，銷售更加吃力。作為以家裝渠道和零售為主的代理公司，除了繼續鞏固現有渠道，終端零售上的疲軟已經讓代理公司漸漸感到吃力。
“作為‘局外人’，雖然沒有直接參與商家的促銷活動，但是我們往往站在活動之外來看待活動都是比較客觀的，今年整個昆明市場就是用混亂來形容，包括賣場、經銷商、活動、甚至是整個家居行業，都是出于一個比較散亂的狀態�；顒幼龆嗔司偷扔跊]有活動，活動辦下來往往只有形式沒有精髓。” 談及今年家居市場整體情況時，鄭斌如是說。
2014：興改革、重方向
面對2013年的市場疲軟，不論是家居賣場還是經銷商，已經無法力挽狂瀾。據記者了解到，為了明年能夠有好收成，開一個好頭，大到代理公司、小到獨立經銷商都已經紛紛計劃明年各項事宜，包括商場式店面的改革，代理品牌的選擇，甚至是對所代理的產品的重新定位等。
據悉，十月初，包括馬可波羅在內的多個業內知名瓷磚品牌撤離紅星美凱龍，在業內引起了不小的轟動。來學方表示，連馬可波羅在云南做了20多年的品牌都撤店了，說明真的就是做不下去了，商場店面虧本自然就做不下去。公司代理的金意陶和歐神諾在居然之家和紅星美凱龍都有專賣店，店面的成本、銷售等方面也是公司一直思考、研究的問題。針對商場式的專賣店，公司已經提出明年重點改革經營思路、方法等，對于低迷的市場情況，這個問題迫在眉睫。
