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            國內外涂料企業盈利為何冰火兩重天?

            放大字體  縮小字體 發布日期:2013-11-27  瀏覽次數:407
            此外,記者綜合各方面所了解到,像嘉寶莉、湘江涂料、巴德士、美涂士、三棵樹、寶塔山、長江涂料、雙虎涂料、鴻昌化工、燈塔涂料、晨光涂料等較有規�;蛴刑厣耐苛掀髽I在銷售量和銷售利潤方面表現尚可。

            據鴻昌化工裝修漆事業部執行總監劉芳介紹,截止到目前,公司的銷量增長了近30%,利潤也實現了同步增長。“鴻昌化工作為一個以技術擅長為特色的涂料企業,因此在技術實力上有著巨大的優勢,再加上公司強調品質取勝市場,所以盡管市場競爭激烈,產品同質化嚴重,但我們的利潤還是得到了很好的保證。”劉芳表示。

            不過,近來記者也收到了來自不同企業的反饋,他們都宣稱自己企業的銷量實現了增長,而且基數較小的企業甚至增長翻倍,似乎形式是一片大好,但事實確實如此嗎?

            “但我敢肯定的是,很多企業的增長還是有水分的,虛的。”業內人士向記者表示,其中我們應該分幾點來看:首先,從表面上來看,雖然有些企業的銷量實現了增長,但實際上很多企業強壓給經銷商訂貨指標,消化能力有限必然造就成批未開箱庫存,那么產品都還沒有最終交易銷售出去,怎么能叫增長呢,充其量就是虛增長?其次,可能確實有的企業實現了增長,但必須客觀理性地看待,因為銷量增長并不意味著銷量利潤的增長,如果一個企業沒有利潤或效益的增長,資金鏈就會斷裂,企業再生產就會受到阻礙,甚至有可能導致企業破產。“因此,雖然有些企業銷量和利潤都實現了同步增長,但從總體上來看,我國涂料企業整體利潤還是處于下滑狀態。”

            對比來看,國內外涂料企業經營業績的冰火兩重天,而且大部分的高端市場被國外占有,導致跨國涂料企業從中獲取大量的利潤。“除去外部不理因素影響外,變相的價格戰、同質化競爭、品牌宣傳成本高企、創新嚴重不足等可能是造成上述巨大反差的主要因素。”該業內人士表示。

            在市場環境不利的情況下,涂料企業雖然也在尋找突破口,但由于缺乏相應的技術支撐,企業之間在生產工藝流程方面大同小異,在市場競爭激烈的情況下,企業要拓展市場份額,最簡單的方式就是“薄利多銷”,通過規�;瘉慝@取利潤。

            在這種理念之下,有些企業不顧成本上漲的壓力,主動降價銷售,或者通過贈送小禮品的形式變相降價銷售,這種市場營銷策略,進一步擠壓了企業的盈利空間。

            當然,涂料企業之間的競爭策略還不局限于此。由于門檻低、工藝流程相對簡單,同行之間相互模仿的風氣也十分盛行,一旦某個企業的新品類盛行,其他企業可能馬上跟進,與“原創者”爭奪市場份額。而企業之間為了擺脫同質化的形象,只能寄望于加大廣告投入,通過邀請明星代言等方式提升知名度和美譽度。

            此外,有業內分析人士指出,涂料企業只要把商品銷售給經銷商,風險就成功轉嫁,企業沒有與經銷商形成風險共擔或共進退機制。“涂料企業為了提高市場份額,往往要求經銷商超量進貨,經銷商不堪負重前行,為了不讓企業知道他真實的銷售和庫存,經銷商有選擇性地讓系統數據產生誤差,從而形成利己的證據,廠商博弈上演。企業無法判斷數據時,為了完成既定增長數據,利誘之,采取進貨返利考核,給經銷商說服自己增長的一個理由。市場總需求并不因為此而增加,放價換量成為無奈選擇,市場進一步惡化。”

            “涂料行業在商業模式領域應該加以創新的,可惜的是,更多的涂料品牌始終跳不出打價格戰的怪圈,新產品從一上市就開始甩賣了。因此,涂料企業要走出盈利困局,最終還需要依靠產品的創新和差異化競爭,但這是一個較為漫長的過程。”該分析人士表示。

            產業整合勢在必行

            據了解,像PPG、阿克蘇諾貝爾、佐敦等外資巨頭幾乎壟斷了各自所在國家的絕大部分市場,特別是高端市場,而產業高度集中顯然令這些涂料巨頭具有了足夠的規模優勢。相比較而言,雖幾經兼并整合,我國涂料企業依然達到1萬余家,產量雖然穩居世界第一位,但涂料產業結構不盡合理,產品結構性矛盾比較突出。中低端產品的比重占全部涂料產品的一半多,且尚未形成高附加值的涂料產業鏈。

            我國相當多的涂料企業發展主要依靠數量的擴張,片面追求規模、產值的高增長,盲目鋪攤子,“同構性”發展,而人才、技術、品牌、營銷、服務和管理水平的提升滯后,使產業技術結構、產品結構失衡,高投入、高消耗、高排放、低效率的狀況沒有得到根本改善;不少企業信息化程度較低,創新能力弱,發展缺乏后勁,持續發展能力不足。企業的規模偏小,集中度、專業化操作水平偏低,缺乏核心競爭力。

            在涂料產能的成倍增長中,技術含量高、附加值高、市場占有率高的重點產品的比重卻沒有得到較大改善,因低水平、粗生產能力快速增長,加劇了涂料產品市場的無序競爭,造成有限資源的浪費。在涂料產能快速擴張中,產品、技術研發投入低,產品的同構現象嚴重,高端原料、高端領域產品還依然掌握在外資涂料巨頭手中。隨著在建項目的陸續投產,產能過剩帶來的原料資源約束加劇、企業經營風險增加的矛盾將更加突出。

            在這樣的產業發展狀態下,記者通過多家涂料企業的了解和情況分析,以下幾個因素應該引起關注與思考。

            一是加大兼并重組進程。眾所周知,涂料的競爭與未來在于創新,但是企業規模較小無法分攤和承擔高額的技術研發費用,因此涂料產業應加快涂料產業結構調整,鼓勵優勢的涂料企業強強聯合,通過聯營、兼并、重組等方式組建大型涂料企業,與國外跨國涂料企業相抗衡。

            二是高度重視和規范涂料生產與發展。近年來由于國內基礎建設的快速拉動,涂料市場需求量大、經濟效益較好,造成了涂料項目不斷擴建,加劇了市場競爭程度�?梢哉f,當前涂料產業缺乏政府引導,市場誠信缺失,社會監管不足,缺乏技術創新,缺乏產業協作,生產上盲目發展,市場上無序競爭的混亂狀態大大影響了我國涂料產業的發展。因此,政府必須進行有效監管和調節,更應在資金、稅收等多個方面給予實實在在的扶持,同時應從政策上規范行業行為。

            三是品牌宣傳和加大新型產品的研發。協會、政府和企業應加強溝通,加大國產涂料品牌的推薦與宣傳;涂料企業應高度重視產品質量控制與新產品的開發,而不是盲目的擴建傳統產品,需根據市場需求來加強新型涂料產品的開發,避免在低端領域廝殺,造成雙方受損。

            雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,只要全行業充分意識到未來競爭殘酷性,以國外涂料企業為鑒,開源節流、削減成本、結構重組,集中優勢資源、強化自主研發、推進產業結構調整、重視品牌宣傳,并將優勢資源集中在利潤易擴張的地方。相信中國的涂料工業一定會又好又快地發展。

             
             
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