記者從陶瓷工業協會官方網站上了解到，僅今年年初組織對巴西反傾銷調查的應訴律師費就高達56萬元人民幣，但截至繳費日期，仍有部分企業未能湊齊所需費用。“我們這一行本身就是高成本低利潤，在巨大的出口額下，往往是中小企業入不敷出的現狀，這時還想光靠企業自身湊齊這筆費用并不簡單。”廣西一位陶瓷餐具企業負責人對記者透露。

而除了巴西之外，近年來歐盟、韓國、印尼、阿根廷等地的貿易保護政策，也對我國陶瓷出口已經形成多方壓制的態勢。其中，歐盟、韓國已對我國瓷磚征收最高達69.7%的反傾銷稅，而印尼對我國陶瓷餐具征收的反傾銷稅更是高達87%。

對此，中投顧問建材行業研究員鄒明曉認為，巴西等國屢次對我國陶瓷餐具及廚房用具展開反傾銷調查，在調查期間，我國陶瓷的出口數量和出口額都會受到影響。但同時，由于反傾銷調查的屢次歷練，也可能倒逼我國陶瓷產業和企業的轉型，進而提升產品的質量和競爭力。

低附加值之患

“外患不斷只是表象，根本原因還在于內憂。”鄒明曉進一步表示，他所說的內憂，源自我國陶瓷行業目前面臨的產業現狀。

北流仲禮瓷業副總經理陳向陽也告訴記者，我國雖是一個陶瓷生產大國，卻不完全是一個強國。產品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。

以一個成本1美元的陶瓷茶杯為例：出口到歐盟的售價能達到5美元左右，但國內企業僅能獲利不到0.2美元。其余大頭被國外經銷商拿走，他們除去運費等開支約1.5美元，實際獲利超過2美元，是我國生產企業利潤的10倍以上。

“產品同質化嚴重，各大廠家銷售市場集中度高，導致市場競爭異常激烈。而為了提高銷量并占有市場份額，陶瓷企業不惜降低價格，薄利多銷，這就導致了行業普遍利潤微薄。”陳向陽透露。

中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長夏高生則認為，在競爭激烈的同時，近年來陶瓷企業不斷擴張、生產線不斷擴充、生產總量不斷擴大，造成產能過剩的現象日趨明顯，再加上房產宏觀調控制約了市場需求的增長，使得供需進一步失去平衡。

面對失衡的市場，有些國內企業為求生存只能鋌而走險。據陶瓷工業協會相關負責人透露，在出口陶瓷企業中，被進口商提出過“過分要求”的不在少數。由于陶瓷市場幾乎淪為買方市場，使得很多出口企業只能為了拿到訂單睜一只眼閉一只眼，為短期利益傷害行業的長期發展。

“這種現象幾乎已經成為陶瓷行業公開的秘密。”陳向陽對記者證實。

針對這種情況，陶瓷工業協會信息部負責人透露，擬成立行業自律委員會，對行業內部出口進行規范，提升競爭力。同時，從行業內部挑選企業代表，與巴西進行談判。

夾擊下求破局

面對內憂外患的雙重夾擊如何破局?這也許正是所有陶瓷業內人士關心的問題。

“窮則思變，面對行業發展的瓶頸，變革在所難免。”鄒明曉認為。

事實上，近年來，國內產業結構調整帶來的壓力也促使國內陶瓷產業積極求變。在應對國際貿易摩擦情況下，陶瓷出口企業一方面與協會積極合作，參與應訴;另一方面，也在尋求升級改變的機會。如受此次巴西對華瓷磚反傾銷的影響，大多數企業將減少對巴西市場的出口，將重點轉為新增的重點區域如開發中東、非洲等新興市場。

而在市場改變的同時，技術創新也是陶瓷行業改善生存環境的關鍵。陳向陽表示，以往國內的陶瓷產業只講銷量不講技術創新，而沒有技術優勢的品牌間的競爭，就會淪為價格戰。為了改善這一現狀，未來陶瓷業必須要提高技術水平。在產品和渠道兩方面進行差異化競爭，進而提升市場競爭力。

廣西三環集團董事長陳顯彬則認為，找準市場定位，切忌盲目發展也是陶瓷行業新生的關鍵之一。過去一些企業為維持生產，實行低價“放血式”營銷，在反傾銷關稅高壓下已沒有生存空間。只有對市場進行科學研判，國內國際兩個市場同步發展，高中低檔產品合理定位，實現產品結構轉型和生產設備的升級換代，才可能成為反傾銷阻擊戰后的幸存者。

夏高生對記者稱，隨著巴西等國征收反傾銷關稅，陶瓷行業會加速洗牌，使得同質化的低端產品將面臨減產和淘汰。而生產能耗大、原材料價格提升等因素也都制約著陶瓷行業的可持續發展，行業陣痛不可避免。但在國內產業結構的不斷調整過程中，陶瓷產業的布局正呈現出新一輪改變。區域化、分工化、同類型產品生產聚集化等特點愈發明顯。在銷售渠道上，各大企業也在不斷加大力度進行渠道挖掘與拓展，電子商務、網絡營銷等新型營銷模式的興起也為行業的發展帶來了助力，未來產業競爭必然邁入多元化競爭時代。