“多元化發展是現在行業的趨勢，但是多元化發展又面臨著不確定的因素，就是行業的整合。大家都往這一個方向發展的話，會面臨一個非常激烈的競爭格局，如行業的洗牌。我們的企業文化是專心做好門，為天下做好門。在做門的基礎上，考慮再做其他的力所能及的事情，側重于一些簡單的家具，如整體衣柜、定制衣柜等方面的發展。不過像其他的產品如櫥柜、地板等，我們暫時不會考慮那么多。”

代表人物：柏澳佳·梁鋼：經驗告訴我們行不通

“我們曾經嘗試過一站式采購，但經驗告訴我們行不通。產品太多的話，銷售難度大，對于經銷商也是一個難題。一站式采購對人員業務的要求很高，單一產品雖然簡單化，但是像麥當勞和肯德基，他們的產品也只是固定的幾種，但是他們的銷售額非常高。今年走單一化，就是要簡單、快速、有效。如果一個人每天只做一件事，效率就會很高，如果每天就琢磨著做不同的東西，效率必然就低了。”

代表人物：歐迪克·冷洪熙：發展大家居必先夯實基礎

“企業規模小一點的時候，是專一化的發展，先把這個基礎打好。做一兩個品類，這個時候要做品牌延伸，等到企業規模逐漸擴大，再考慮跨行業發展。在建材行業里，多做一兩個品類，對于提高企業的競爭力，以及對于市場的占有率，還是有必要的。”

總結：自無論是多元化發展，還是專注單一產品線，只要企業自身的定位清晰，不隨便跟著市場變化而動搖企業發展方向，懂得如何利用自己擁有的所有資源，都可以在木門行業這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。