欲加之罪何患無辭

成本參照國居然是美國，所謂傾銷歐盟市場缺乏依據

頻遭反傾銷調查，是不是中國企業以大量低于成本價的陶瓷產品沖擊歐盟等出口市場?

對此，受訪陶瓷企業無一不大呼冤枉。事實上，中國出口歐盟的陶瓷在國內屬于中高檔產品。數據顯示，歐盟出口量占我國瓷磚總出口量的8%-9.5%，而出口總值則占了10%-12%，其附加值高于平均水平。

“出口歐盟的企業絕大部分是民營企業，怎么可能做低于成本價的虧本買賣?”雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌分析，中國陶瓷價格相對較低，恰恰是中國制造業水平提升、產品核心競爭力提高的表現。

據介紹，中國陶瓷從上世紀80年代開始引進并改良意大利生產設備，現已趕超世界水平。過去一條100米長的窯爐，進口造價高達2000多萬元，一個小廠投資就要五六億元，產能一天也就2000平方米。而現在，國產的300-400米窯爐，日產量可達3萬平方米左右，報價也就300萬-400萬元。很多國產原材料價格也大幅下降，比如生產釉面磚需大量使用的原料“熔塊”，國際上報價要1萬多元一噸，而國產的只需兩三千元。近五六年來，國內陶瓷業還大面積推廣“水煤氣”，單位面積能耗大幅降低了20%-30%。陳彥斌直指：“所謂傾銷，只不過是歐洲陶瓷競爭不過中國產品的一種借口，中國產品成了他們經濟不景氣的替罪羊!”

在這次歐盟的反傾銷調查中，歐盟不承認中國市場經濟地位，他們認為美國瓷磚在產品規格、生產流程、分銷渠道、占比等方面有相似之處，因此以美國為替代國，計算出中國瓷磚存在嚴重傾銷行為。

“這毫無道理。”BOBO陶瓷薄板CEO唐碩度指出，陶瓷行業成本主要包括設備、原材料和人工成本。單以人工成本計，歐美等國人均收入是中國4倍以上。“我們經常去歐美地區考察，意大利一個陶瓷廠普通工人薪酬起碼要1.6萬元人民幣左右，高級技術人員更高。而佛山一線陶瓷工人，月工資大約3000-4000元左右，其他地方或許更低。此外，歐美企業機械化程度較高，一條陶瓷生產線上只有兩三個工人，但中國則要幾十人。”

事實上，征收高額反傾銷稅，歐盟當地的采購商也不愿意。在中國陶瓷城碰到了一位來自波蘭的采購商，他表示當地并沒有生產瓷磚的企業，一直都依賴進口：“高額關稅是向我們直接征收的，現在只能逼著我們轉向意大利、西班牙進口。但這樣一來利潤急劇下降，競爭加大，選擇也少了。更糟糕的是，高額關稅最終只能讓消費者來承擔。”

對上述種種不公正待遇，很多業內人士都覺得既氣憤又無奈。很多企業都說，歐盟對中國陶瓷業打壓很明顯，歐盟代表世界陶瓷業的風向標，給中國產品扣上了“傾銷”的帽子，等于在說：中國的陶瓷就是低檔、傾銷的貨色。極不合理地以美國作為參照，如果其他國家紛紛采納這些觀點，只要想告中國陶瓷反傾銷，必定“一告一個準”。

退縮絕不是好辦法

加快升級轉型，咬緊牙關決不放棄國際市場

面對不公正的反傾銷，很多佛山陶瓷企業積極應訴，據理力爭。終裁出來之后，他們又咬緊牙關積極應對，絕不輕言放棄國際市場。

“只要平時多準備，反傾銷調查也不會太難應付。”很多獲得較低關稅的企業都介紹了這樣的經驗。

佛山市簡一陶瓷有限公司被抽中參與調查，最終獲得最低26.2%的單獨稅率。該公司董事長李志林表示，早在2009年，公司就收到歐盟方面的預警，所以去年一收到立案信息便馬上行動，請了中、歐方面的資深律師，還成立應急小組處理調查事宜。“當時半年下來，十幾號人幾乎每天都要加班到深夜12點，要處理的數據堆積如山。”據李志林介紹，歐盟方面對賬目的要求非常嚴苛，而且環環相扣，所以要應對反傾銷，首先要規范化運營，賬目清晰。

亞洲陶瓷執行董事張楊靜說，反傾銷調查主要使用這個公式：銷售價-成本=利潤。如果利潤為負便是傾銷。這需要成本和利潤方面的詳細資料。因此公司很注重財務管理，數據經會計師有效審計，賬目明晰，所以填表就很順利。

面對既成事實，眾多佛山陶瓷企業考慮更多的是如何轉型升級，提高產品附加值，原因就是：如果一碰到貿易壁壘就退回來，中國陶瓷的地盤只會越來越小。

事實上，首先走出陰影，重新進軍歐洲市場的產品，正是那些經營差異化高檔瓷磚的企業。例如BOBO陶瓷薄板推出的瓷磚磚身厚度和重量均只有傳統瓷磚的1/3的陶瓷薄板，雅士高夫陶瓷首次與時裝品牌跨界合作推出新產品，簡一陶瓷加快推出獲得專利的系列仿石材瓷磚，鷹牌陶瓷開發“一次燒”耐磨微晶石等等。簡一陶瓷董事長李志林表示，當地陶瓷廠商的優勢，在于產品和銷售渠道：“但這些我們都可以做到，目前我們計劃在歐洲各國自建展廳或營銷中心，提升品牌影響力，深挖當地市場潛力。”

“國際市場絕對不能放棄，但必須進一步提升產品的檔次和質量。”東鵬陶瓷國際業務部總經理劉韌介紹說，反傾銷表明低端產品在國際市場越來越難做，必須推動設計創新，開闊市場。比如近期巴西也規定，從中國進口的瓷磚制品的價格都要在10.5美元以上，相當于有了個價格門檻，這也迫使中國陶瓷企業要不斷提高質量與競爭力。

藍衛兵說，這次應對歐盟反傾銷中，很多企業采取靈活的辦法減少損失，也值得借鑒。比如有的企業跟進口商洽談，更改合同，用比較新的產品替代傳統產品，避免合同毀約。企業盡量開發一些與其他國家地區不同的花色品種，多做環保低碳的產品。歐盟即使反傾銷，但依然要進口部分中國產品，商機仍然存在，關鍵看誰抓得住。