為尋找新出路，美家堂裝飾率行業之先，在7月參加了萬人砍價會，憑借超低折扣，極低的200元訂金以及砍價師的超強煽動能力，當場實現百人以上的訂金量。可誰曾想到，作為品牌透支的回報不是高簽單轉化率，而是令人意想不到的高退單率。至此，家裝公司剛剛開始的砍價之旅，便轟然結束。

/坐而論家/

產業升級提速家裝市場洗牌加劇

站在2012年末，面對3成左右的中小型家裝公司倒閉，6成左右的家裝公司業績大幅下滑，有人認為“活著”對企業而言，就是莫大的肯定。但縱觀2012年全年，事實遠沒人們想象的那么悲觀。成都不少家裝公司已在市場乏力的今年開始勤練內功，催生出家裝產業再升級。

就套餐行業而言，“因為競爭的白熱化，企業為脫穎而出，取得活下去的機會，被市場逼迫著將套餐涵蓋內容從施工、設計、主材、家具延展至家電。”楷模裝飾的總經理嚴尚平認為，套餐家裝因為今年的生存壓力正走向真正的“拎包入住”的整裝時代。而套餐一貫備受爭議的主材品質問題也在今年得到了套餐公司的重視。

此外基裝公司也動作頻頻。龍發裝飾在今年推出“0主材捆綁”，讓家裝公司回歸其本質，從而提升公司設計能力與施工能力，走真正的專業化、品質化路線。川豪裝飾吸取套餐裝飾之精髓，結合基裝公司之核心，整合開發出全新的一體化個性整裝系統，讓裝修真正變成一個所見即所得的消費產品。華達裝飾則加強其設計師隊伍建設，打造出一支由40人組成的高端設計隊伍。

2012，作為消費者，其實可以慶幸成都家裝公司在生存壓力中得到洗禮，這為這個行業在2013，乃至今后更久遠的發展路途上，或將走得更穩健。