同時，三巨頭已向日本各大財團借下巨額債務。據記者了解，松下已經從三井住友金融集團、三菱日聯金融集團等銀行處獲得了76億美元貸款承諾，而夏普在瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團等處的總債務已高達151億美元。

一位熟悉家電行業的投資人士對記者表示：“相對于業務重組，甩賣資產更為便利。而且輕資產戰略在降低成本、減少開支、增加現金流方面的效果會更迅速。”

扔掉不賺錢的包袱業務

除了出售不動產外，扔掉不賺錢的包袱業務也是三巨頭輕資產戰略的一部分。曾經同樣以電視打入中國市場的日立與東芝，顯然為三巨頭樹立了一個榜樣。2011財年，在松下、索尼、夏普紛紛巨虧時，已經放棄電視業務的日立當年盈利5500億日元、東芝盈利2000億日元。

上述投資人士對記者表示，“電視已經淪為一個無利可圖的鐵盒子，扔掉它才是最明智的選擇。”

利潤無疑是唯一的標準，虧損嚴重的電視業務首當其沖成為減負目標。

松下已經制定了逐年縮小電視業務規模的計劃，計劃先后砍掉自己的等離子與液晶業務，并逐步退出平板電視。期望能夠在電視業務上突破5%利潤的索尼，在本財年中不僅提高了由鴻海外包生產整機的比例，還減少了電視機型號與產量。液晶業務超過80%的夏普也在今年8月決定減少30%的電視產量。

與此同時，巨額投入卻巨額虧損的面板產業也在被逐漸剝離。事實上，一切不賺錢的業務都有可能被大刀闊斧地砍去。

索尼正在大規模處置自己的非核心業務。有消息稱，2012財年初宣布要大舉投入的鋰電池業務因虧損嚴重將被出售。據稱索尼對這項業務的固定資產估值為6.36億美元。同時，精密化學業務也將轉讓給日本政策投資銀行。

松下在新財年將以5%的毛利率為標準來衡量各業務部的存留。而據記者了解，松下集團只有一半的事業部實現至少5%毛利率的目標。最新的消息是，松下公司計劃最早在明年3月出售旗下子公司三洋電機的數碼相機業務。