日用陶瓷，情何以堪?

反傾銷來襲，陶瓷企業情何以堪?國際官司，就意味著5-10萬元的律師費用、企業專業的應訴能力、還有大量地精確貿易信息……

對于大多數陶瓷企業而言，微薄的利潤并不容易支撐這來勢洶洶的“反傾銷”，這無疑是在他們抵御嚴冬時雪上加霜。

“胳膊”還是擰不過“大腿”。太多的無奈道出了陶瓷企業的悲催命運。對于這樣的官司，企業這樣形容應訴的結局：“這場官司沒有一個能贏，終裁獲得相對低一些的反傾銷關稅就已經算是成功了。”

據業界介紹，相對低一些的反傾銷關稅也差不多要達到30%。因此，所謂的“成功”就是陶瓷企業在原有的成本基礎上，添加了三成以上的成本。成本不斷增加，貿易如何繼續做下去，企業只能八仙過海了。而按照正常的貿易來看，沒有神仙般的實力，那就只能“出局”，退出市場。

外貿企業往往把反傾銷調查當做“大件事”來面對，積極的企業尋找各種門路，想方設法應訴;不積極的企業直接放棄市場，甘拜下風。

然而，從陶瓷業這棵遭殃的“樹木”，我們似乎看到了整個外貿行業悲慘的“大森林”，不僅有陶瓷，還有家電、紡織、家居、建材等行業紛紛遭遇反傾銷。專家提示，反傾銷已經在幾個層面上開始發生“連鎖反應”，這意味著，外貿壁壘或將越來越多，海外市場的“蛋糕”或許也將越做越小，而我們到底能做些什么呢?

臥薪嘗膽，內外兼修

面對接二連三的反傾銷“圍剿”，尋求合適的突圍路徑，已成為當下中國陶瓷業的共識。

為什么被“碰瓷”受傷的總是中國?有業內人士道出了其中的原因：一是國內企業修煉品牌內功不足，二是國際貿易壁壘。

中國陶瓷工業協會相關人士認為，盡管中國是陶瓷的發源地，得確有些“撐得起門面”的產品，但在陶瓷產品的研發、生產和品牌推廣，特別是日用陶瓷如陶瓷廚房餐具等方面，卻落在歐洲后面。

而且相互之間無序競爭激烈，低水平重復建設較為嚴重，品牌意識不強，陶瓷內涵單薄，缺乏文化支撐，造成低價競銷的惡性循環。

除此之外，在質量管理方面也存在差距。有業內人士表示，相比意大利、日本陶瓷，陶瓷行業目前的現狀是營銷有建“術”，如產品展廳相當“高級化”，甚至達到五星級檔次，而生產環節，尤其是整個廠區包括生產車間，差別就非常大，顯得有些落后，有的甚至破爛不堪且臟亂。

還有一個原因是，由于受到國際金融危機影響，歐洲陶瓷業主要產地南歐4國葡萄牙、西班牙、意大利、希臘，經濟形勢嚴峻。與其他行業相比，陶瓷行業是一個勞動密集型的行業，而且歐盟又是中國陶瓷的出口大國，在此情況下，歐盟使用反補貼反傾銷調查手段，更容易實現他們貿易保護主義的真實目的。

所以，必須要在品牌上“有所建樹”。打響品牌，才能真正復興中國陶瓷。這個“術”包括首先要練好管理內功，做好質量，在產品和技術上贏得先機，要求關聯產業比如機械設備產業跟得上。其次要整合品牌，提升整個行業的質量和效益。

陶瓷業的復興之路，看似光明，但實則滿是荊棘，豈是一朝一夕之事。面對內憂外患的形勢，似乎要“任重而道遠”，其實，中國陶瓷在歐盟是有很好的市場的。2011年，中國出口歐盟廚餐具累計金額超過7億美元。以瓷磚為例，2001年到2010年的10年間，僅佛山出口歐盟年均增長率達到78.6%。然而，受到反傾銷的影響，2011年中國陶瓷出口數量驟降。

有專家出招：企業面對不利局面，企業不要單純糾結在產品生產上下工夫，在經歷了淘汰、行業洗牌之后，整合下來的品牌、規模企業要多從宏觀上、國際視野中，思考陶瓷業的戰略發展路徑和競爭力。利用資本和市場優勢，進行產業國際轉移。隨著不斷的適應規則，中國企業必將在歷練中，練就“爐火純青”的本事。