防盜門企業努力向高端制造業轉型，將使自己的核心競爭力獲得質的飛躍，而且能夠得到國家政策的有力支持。向自動化升級、向高端制造業轉型，是經濟發展的必然趨勢。
產品和渠道轉型
據調查統計，91%的非一線品牌是消費主流，因為91%的消費者買不起9%的一線品牌(與房價相符)。為應對這一市場消費特點，防盜門企業不妨調整產品類別，推出多種適應大眾消費者的產品和品牌。一線品牌的生產商還可以推出二線品牌和產品，以搶占普通消費者家庭的市場，從而擴大自己的市場份額。
流通渠道方面，多層級代理不僅壓縮了商家利潤，而且讓產品在終端的銷售價格難以下調。與此同時，一、二線城市的主流大賣場占據強勢地位，對廠商收取高額進場費，令廠商利潤一降再降。困則思變，不少廠家已經開始進入直營領域，最終將迅速形成廠家直營的倉儲式大賣場，砍掉中間流通環節，讓利給消費者，廠商也能獲取更大利潤。
堅守主業，現金為王
面對門窗業利潤縮水，相當一部分企業在尋求主業之外的贏利途徑，有些甚至已經將投資轉向與主業毫無關系的業務。比如在浙江，很多老板不再專心主業，而是將資金投向房地產或者民間金融借貸，以賺取大額的“快錢”。且不說這種“不務正業”對防盜門業的負面作用如何，即使通過炒房或借貸融資一時賺到了錢，這樣的“快錢”也很難持久下去。更何況，離炒房終結的時間表越來越近了。
企業與其將大量資金投放到房地產或者民間金融借貸中，不如持有現金，同時加強研發和創新，苦練內功，度過“冬天”，并為迎接下一個春天的到來積蓄能量。
