國內木門企業多采用定制化非標準化生產，木門屬于量身定制產品，交貨周期長，工廠生產效率低，標準化問題已嚴重制約木門行業的發展。如今，木門尚處漆工和木工聚集的勞動密集型產業，企業如何轉型升級，規模化、標準化、批量化生產，值得深思。木門企業現受困于低層次競爭，唯有打破發展瓶頸，才能獲取更大空間。

農村市場新渠道模式有待開發

隨著政府在經濟工作會議上提出了加快城鎮建設和節能下鄉的要求，房地產行業也在積極開發二、三線城市建設，為木門行業帶來了更大的商機。行業人士都認為今年更多的市場機遇在農村市場。2010年已有大批木門企業通過“木制品下鄉”進軍二、三級市場，甚至擴張到農村市場。

農村市場將呈現出前所未有的銷售暢旺勢頭，然而面對這塊大蛋糕，企業如何開拓新的渠道模式，贏取更大的市場份額，更值得企業好好研究。

消費市場年輕態個性化產品有待細分

宏觀經濟利好、市場需求強勁，只是行業向好的充分條件。實際上，即使最樂觀的預測者也意識到，過去高速增幅已經一去不復返。木門市場將從超高速增長回歸正常增長區間，這個過程中，企業必須在調整中再出發。

所謂再出發，也就是重新發現藍海，開拓新的市場契機，迎合“80后”、“90后”的消費需求，推出更多年輕態產品成為企業的策略。正如一位老總所說，“現在裝房的都是70后80后甚至90后，他們更追求個性化，作為企業要更加注重市場細分。”