曾經不少人評價說，舉辦奧運，是一方經濟增長的助推器。舉目漢城奧運會，不僅取得了4.6億美元的直接效益，還帶動了韓國“經濟起飛”。1992年的巴塞羅那奧運會，是被國際奧委會評價為財政經營最成功的一次，僅電視轉播權一項便賣出6.63億美元。又如1996年的亞特蘭大奧運會，除了9億美元的電視轉播費和6.8億美元的企業贊助，這屆奧運會僅吉祥物銷售就達2.5億美元，門票收入達4.68億美元，給亞特蘭大市帶來了51億美元的資金……
面對如此龐大的奧運市場誘惑，早令不少希望借助奧運東風大發一筆“奧運財”的各路商家張弓拔弩，“奧運營銷”之戰勢在必發。
我們知道，奧運合作企業，有贊助商、合作伙伴和供應商。然而能夠幸運成為奧運合作企業的少之又少。但是奧運會提供的商機并不僅僅是奧運合作企業獨有的，絕大多數非奧合作企業并沒有失去同奧運合作的機會。非奧合作企業如何開展奧運主題營銷活動是一個非常有意義的工作。同時，奧運商機給整個中國市場帶來巨大的消費增長潛力，在全民奧運的時代，陶業市場如何把握奧運營銷的良機？
近日，翻閱《陶瓷周刊》歷年來的合訂本，發現了這樣一項記載：“2001年7月23日，宏宇陶瓷邀請奧運冠軍何灼強、亞軍潭良德參與‘新世紀新奧運新宏宇———宏宇陶瓷與奧運冠軍同賀申奧成功慶功宴’，重溫申奧成功激動人心一刻�！贝蠹叶贾溃�2001年7月13日是北京申奧成功的大喜日子，然而，還當舉國上下還沉浸在一片喜悅中時，宏宇陶瓷卻“敢為陶業先”，嘗了“頭啖湯”，無疑是陶瓷行業中最早提出奧運營銷概念的第一人。市場也證明，宏宇陶瓷的策劃是對的。
時至如今，奧運營銷概念在陶瓷行業的提出，早已鮮為人知了。這邊剛說，“xx陶瓷攜手助威中國體操，打響了奧運營銷第一炮”；那邊馬上就回應“xx陶瓷聯手切爾西全程中國行”；這邊才一開口“奧運青花瓷金銀章上市”、“xx手繪玫瑰奧運紀念版限量發售”；那邊又響起“xx為奧運生產專用陶瓷用品”、“xx陶瓷鋪進奧林匹克花園”……高舉著如此一面面打著“奧運”大字眼的旗幟，建陶業者當然不會放過任何一個擴大宣傳、提升銷售的商機。于是，陶業市場的“奧運營銷”呈現一片繁華、欣欣向榮的景象。
