4月22日，是第39個“世界地球日”。當環保在諸多領域成為口號和形式時，中國林產工業企業卻涌現出不少動手實干的代表。這一天，大自然地板攜手數位中國體壇精英和近百名志愿者在奧運紀念林公園展開共植“我愛大自然·世界地球日”奧運紀念樹活動�！百Y源須取之有道，木材要有伐有種，只有這樣企業的資源供給才有保障�！睆V東盈彬大自然木業有限公司董事長佘學彬的樸實詮釋實際上反映出，合理開采與種植，實現林業資源可持續發展是中國林產工業企業目前亟須做的功課。
大自然“地球日”發起綠色倡議
4月22日，一場急雨帶來的“倒春寒”在八達嶺山區體現得淋漓盡致，而這一天，由大自然地板和中國綠化基金會組織的“我愛大自然·世界地球日”奧運紀念林植樹活動在位于八達嶺的奧運紀念林公園如火如荼地舉行，中國林產工業協會會長張森林、大自然地板董事長佘學彬與首都大學生志愿者、大自然地板消費者以及數位曾經在奧運會奪冠的體育明星們揮動著鐵鍬，以植樹的形式在第39個“世界地球日”表達著對環境、對自然以及對生活的熱愛。
在植樹現場記者看到，盡管當天風刮得很厲害，并不利于人們進行戶外活動，但從廣東趕來的佘學彬卻干得格外賣力，他和眾多志愿者們一起認真給桃樹苗培土、施肥、澆水�！�4月22日是世界地球日，沒有比植樹更好的關愛地球的方式了�！辟軐W彬向記者描述了自己的心境，他認為，人類在最大限度地從自然界獲取各種資源的同時，也以前所未有的速度破壞全球生態環境，而保護森林資源、恢復地球森林植被是解決地球生態問題的核心。
據了解，此次大自然地板在奧運紀念林公園內共同種下油松、海棠、銀杏、櫻花等各類觀賞樹種2008株，寓意企業熱情期盼第29屆奧運會的召開。此外，大自然地板還聯合中國綠化基金會、首都高校綠色聯盟共同發出了“同一個地球、同一個綠色夢想”的綠色倡議，號召每個公民每年捐款種植一棵樹，形成全國人民每年共植10億綠樹的行動，以共建地球美好家園。
中國林產工業協會會長張森林站在行業的高度指出，地板業是木材資源耗費量較大的行業，因此地板企業更應該飲水思源，在獲取木材資源的同時也要積極種植更多的樹木，讓生態鏈能夠持續發展、循環。“樹木還具有防風固沙、涵養水源、調節氣候等多種功能，能有效解決沙災、水災等各種生態災害，大自然這樣的地板企業的實際行動值得業界學習�！�
公益植樹成企業常規活動
在家居圈，大自然地板是出了名的“愛植樹”。2006年，大自然地板捐1000萬元支持西部綠化行動；去年，大自然將綠化行動再次升級，于去年4月啟動了“大自然地板中國綠色版圖工程”，在中國20多個省市實施種植“大自然生態林”計劃，從而形成蔚為大觀的中國綠色版圖，目前，已在山西、甘肅、重慶、北京等地營造了“大自然生態林”。
如今，大自然地板又在北京種下了奧運紀念樹，引得不少業內人士質疑其“公益”背后所獲得的“私益“，比如品牌知名度、玩虛頭等等。對此，佘學彬以“一業兩樹”4個字來概括頻頻舉辦公益的目的�！啊粯I’是綠色環保事業，兩樹說的是‘樹木’與‘樹人’，具體來說，在‘樹木’方面，我們啟動了歷時10年的中國大自然綠色版圖工程，而在‘樹人’方面，我們將大力推出中國大自然綠色搖籃工程。”
據記者了解，佘學彬所提到的“大自然地板綠色搖籃助學工程”將于6月8日在北京林業大學隆重拉開帷幕。屆時大自然將在北京林業大學、中南林業大學、東北林業大學、南京林業大學以及華南農業大學林學院等5所高校頒發獎學金或助學金，用于樹立積極進取的優秀學生榜樣，或者構建綠色就學通道，幫助貧困學子完成學業。此外，大自然地板還將設立研發基金，與高校進行產品研發項目的深度合作，并及時將研發成果轉化為生產成果，促進地板業生產技術的持續革新。
植樹成了大自然地板的常規活動，也成了大自然的標志性項目，這比起地板行業盛行的價格戰、概念戰似乎更有現實意義，在“環保”、“綠色”成為一種流行口號時，大自然帶頭植樹的實際行動算得上是行業里實干家的典范。
地板行業資源爭奪加劇
從2006年下半年起，地板基材漲價就風生水起，一切都源于木材資源的日益緊缺。近兩年，地板企業都會將自己的林業資源庫拿出來秀一秀，誰在南美買入大片可開采雨林了，誰又在東南亞建起木材基地了，這些都傳遞出一個信息：打過了價格戰、概念戰、產品戰，地板行業的資源大戰已經打響了。
在佘學彬看來，企業在戰略決策上有三種類型：先知先覺、后知后覺、不知不覺。孰優孰劣顯而易見。“大自然一直追求做到先知先覺。”佘學彬透露，隨著全球化戰略的推進，大自然地板除了對國內市場和資源倉庫進行培育，還在印尼、緬甸、秘魯、巴西、俄羅斯、非洲等地建立起8個大型的原材料供應基地，并在莫桑比克和秘魯建立了兩家海外工廠。
“大自然走的是‘兩頭在外’的戰略路線�！贝笞匀黄放瓶偙O林皓的觀點頗有新意，他認為，當今的品牌地板企業已經從生產強化、實木、實木復合等三大品類發展到產品風格化、功能化乃至智能化的多種品類融合，也已經從過去單一類型的生產企業轉向整合產業鏈、出口內銷并舉的復合型企業�！拔磥淼氖袌鰰絹碓郊毣绻吹瞄L遠，企業要走一條做精、做透的品牌運作道路。”在林皓看來，地板的品類之多，恐怕企業再建10個基地都做不全，他認為最優秀的地板企業是沒有工廠甚至沒有倉庫的，過去80%的產品自己生產，20%靠OEM，而未來則可能只有6%自己生產，其余全做外包，到時候品牌企業只負責品牌的市場開拓。
在這樣一幅藍圖的指引下，大自然將資源儲備放在了當前企業發展的重要位置上。在秘魯，大自然得到了當地政府的首肯，一位秘魯官員坦言，大自然地板不同于其他單純在當地“猛圈”林地的企業，因為大自然不僅在秘魯建立了原材料供應基地，還建立了工廠加工成品，為當地的就業、稅收做出了貢獻。這大概就是佘學彬所說的“取之有道”、“有索取還有回報”的最佳注解。
不過，即使是資源戰已然打響，還有一點是業內人士達成普遍共識的，“如果只做‘光伐不種’的資源掠奪型企業，路恐怕走不穩也走不長，要做百年企業，在資源戰略上還需先知先覺”。
