王國昌既是浙江省杭州市蕭山花卉協會的會長,又是蕭山區寧圍鎮豐東園藝場的場長。大家都稱王國昌是浙江蕭山花木業的“領頭羊”。近兩年來,在他的帶領下,蕭山的花木得到了長足的發展,特別是在去年苗木行情不景氣的情況下,蕭山的苗木種植面積仍達23,080公頃,年產值突破了10億元。
蕭山花卉協會到底為苗農做了哪些工作,王國昌的“領頭羊”作用又是如何發揮的呢?據介紹,近幾年花協在為苗農服務、提升蕭山花木品質檔次上做了不少工作。一是積極組織苗農走出去找信息、開眼界、奔市場。先后組織蕭山花木骨干參加了首屆中國苗木交易會、紹興漓渚花木展銷會等專業會展,組織全區花木營銷大戶兩次赴上海等地考察學習,同時還組織營銷大戶走出國門,到荷蘭等國家考察花卉業的發展。二是大力推行花卉苗木標準化生產,制定并推廣實施了紅花?木、龍柏、蜀檜、瓜子黃楊、桂花和金葉女貞、蝴蝶蘭等7種苗木花卉的生產標準,不僅使該地區的花木生產質量有了較大的提高,而且增加了苗農的經濟效益。三是努力引導苗農到外地興辦苗圃,拓展新的發展空間。組織苗木生產大戶到浙江建德等地考察投資環境,并在當地建立了近千畝苗圃。四是全力維護苗農的利益。為了減少苗農因土地被征用而蒙受的損失,協會開展了苗農土地和苗木賠償評估以及理賠協調工作。
身為蕭山花木業的領頭人,王國昌深感肩上的責任重大。為此,他充分利用自己近20年的苗木經營經歷和在全國各地建立起的營銷網絡優勢,積極幫助苗農銷售花木。他還積極推動蕭山花木走出國門。經過王國昌的牽線搭橋,去年有10個集裝箱的蕭山產垂柳、紅花?木等花木出口到了日本、韓國等國家。前年寧圍鎮盈豐村因為土地大量被征用,有30多戶苗農價值達10萬多元的苗木銷路成了問題。王國昌得知后,立即聯系外地的客戶,請他們前來看貨,將這些苗農的苗木全部銷了出去。僅去年一年,他就幫助農戶賣出了1500萬元的苗木,實現了豐東園藝場和苗農的雙贏。
“作為一名會長,除了積極幫助苗農搞好生產和經營,自己也必須搞好經營,在花木生產和營銷中起到龍頭和表率作用,這樣才能真正帶領大家共同致富。”這是王國昌的觀點。由王國昌一手創辦的豐東園藝場經過近20年的發展,規模和效益逐年提升。去年,在苗市行情十分低迷的情況下,他的豐東園藝場實現銷售額2200萬元,仍比上年同期增長10%。基地規模也從2003年底的900畝擴大到了目前的1000多畝。
蕭山花卉協會到底為苗農做了哪些工作,王國昌的“領頭羊”作用又是如何發揮的呢?據介紹,近幾年花協在為苗農服務、提升蕭山花木品質檔次上做了不少工作。一是積極組織苗農走出去找信息、開眼界、奔市場。先后組織蕭山花木骨干參加了首屆中國苗木交易會、紹興漓渚花木展銷會等專業會展,組織全區花木營銷大戶兩次赴上海等地考察學習,同時還組織營銷大戶走出國門,到荷蘭等國家考察花卉業的發展。二是大力推行花卉苗木標準化生產,制定并推廣實施了紅花?木、龍柏、蜀檜、瓜子黃楊、桂花和金葉女貞、蝴蝶蘭等7種苗木花卉的生產標準,不僅使該地區的花木生產質量有了較大的提高,而且增加了苗農的經濟效益。三是努力引導苗農到外地興辦苗圃,拓展新的發展空間。組織苗木生產大戶到浙江建德等地考察投資環境,并在當地建立了近千畝苗圃。四是全力維護苗農的利益。為了減少苗農因土地被征用而蒙受的損失,協會開展了苗農土地和苗木賠償評估以及理賠協調工作。
身為蕭山花木業的領頭人,王國昌深感肩上的責任重大。為此,他充分利用自己近20年的苗木經營經歷和在全國各地建立起的營銷網絡優勢,積極幫助苗農銷售花木。他還積極推動蕭山花木走出國門。經過王國昌的牽線搭橋,去年有10個集裝箱的蕭山產垂柳、紅花?木等花木出口到了日本、韓國等國家。前年寧圍鎮盈豐村因為土地大量被征用,有30多戶苗農價值達10萬多元的苗木銷路成了問題。王國昌得知后,立即聯系外地的客戶,請他們前來看貨,將這些苗農的苗木全部銷了出去。僅去年一年,他就幫助農戶賣出了1500萬元的苗木,實現了豐東園藝場和苗農的雙贏。
“作為一名會長,除了積極幫助苗農搞好生產和經營,自己也必須搞好經營,在花木生產和營銷中起到龍頭和表率作用,這樣才能真正帶領大家共同致富。”這是王國昌的觀點。由王國昌一手創辦的豐東園藝場經過近20年的發展,規模和效益逐年提升。去年,在苗市行情十分低迷的情況下,他的豐東園藝場實現銷售額2200萬元,仍比上年同期增長10%。基地規模也從2003年底的900畝擴大到了目前的1000多畝。