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            盤點2016陶瓷行業開年關鍵詞

            放大字體  縮小字體 發布日期:2016-03-31  瀏覽次數:412
            核心提示:如眾多業內人士預料,2016開年形勢并不樂觀,在經濟增長乏力、樓市回暖緩慢、產能過剩加劇等多方因素共同作用下,這個對于很多陶企而言至關
             如眾多業內人士預料,2016開年形勢并不樂觀,在經濟增長乏力、樓市回暖緩慢、產能過剩加劇等多方因素共同作用下,這個對于很多陶企而言至關重要的開年呈現出復雜多樣的新變化、新格局,降薪、變相裁員、求職難……在2016成為陶業“集體過冬”的關鍵詞,深刻影響著陶業的未來發展。

            截止3月下旬,全國仍有相當部分生產線未開啟,開窯率低成為2016陶業開年關鍵詞之一。

            一、 降薪

            與過去連續漲薪不同的是,近幾年來陶企降薪時有發生,2016年更成為“新常態”。2016年開年,對于薪資調整, 相當部分陶企針對行政、內勤、營銷等崗位進行降薪,有的企業降薪幅度甚至高達三分之一;此外,據本報記者了解,2016大部分陶企的薪資未作調整,漲薪的則十分少見。

            事實上,對于未調整薪資的陶企,出于縮減開支的考慮,一些福利也在暗自“消失”。例如有陶企員工表示:“雖然今年公司未調整薪資,但平時一些過節福利、集體旅游福利等已經取消。”

            而在去年底,受大環境影響,陶企利潤普遍降低,也有一些陶企員工表示,年終獎金大幅減縮,甚至還有企業表示取消了年終獎。

            二、 變相裁員

            供職多年的老員工,說裁就裁——對于很多陶企老板來說,裁員是一個痛苦的過程,于己于員工,都是難以接受的事實,但在行業寒冬下,背負過重的人力成本,對企業發展又壓力過大。

            如何達到裁員的目的,為企業發展減負?對于很多陶企老板而言是一門藝術,尤其是許多工作多年的老員工,老板要兼顧法律和人情兩方面。2016年,變相裁員在許多陶企及上游機械化工配套企業中較為常見:將員工調離熟悉的環境、且薪資也大幅減少,迫使員工自己主動辭職。

            變相只是手段,裁員才是最終目的。2015年下半年至今,行業不時傳出一些知名職業經理人離開工作多年、甚至是十余年的“老東家”的信息。如將營銷總經理調去工廠做生產負責人、將行政經理調去做門衛……這些變相裁員都在加速企業的人員流動。

            三、 招聘少

            與往年開年招聘信息鋪天蓋地不同的是,今年絕大部分陶企控制人員規模,有的企業甚至裁掉一整個部門,一些部門在裁員或員工離職后,也停止招聘新員工。

            有陶企人力資源部經理表示,受大環境波及,大部分陶企都在做“減法”,想方設法縮減開支。“如我們公司,員工離職后,除非是一些特殊和極其重要的崗位,基本上不會再招新人。”在這樣的背景下,一方面人力資源收減,另一方面公司要全面保證正常運轉,只能一個人當兩個人用。

            四、 求職難、女性求職更難

            陶業“求職難”正成為新常態。過去對于陶瓷從業者而言,離開一家企業,另尋他處,找到一份與過去相當的工作并非難事,但從去年開始,跳槽后另尋一份合適的工作正開始變得愈發艱難。

            一方面陶企的用人標準和要求逐漸拔高,對于很多企業而言,在選擇人才方面開始“寧缺毋濫”。例如,去年來業內曾有一家知名陶企招聘市場部相關崗位,招聘啟示發布半年之久仍沒招到。事實上,這家企業給出的薪資待遇非常優越,并且每天都會接收到海量的簡歷信息,不是企業招不到人,而是一直招不到合適滿意的人才。

            去年,行業有一批工作經驗豐富的市場部經理,在離職后發現另尋“東家”是一件非常困難的事情。有些在家待業三個月甚至更長時間也未找到合適的去處:一是企業招聘少了,二是招聘要求高了。為了謀求生計:有的轉行創業、有的“降級”做策劃主管、還有的甚至跑起了專車……

            有陶企市場部負責人表示:“現在企業招人,招聘信息發出去后,接收到的簡歷比過去更多,而且還有很多從房地產、家電等行業‘跨行’而來的求職者,這類求職者綜合能力普遍較強,文案策劃、市場推廣、培訓主持樣樣都會——相對而言更受企業歡迎。”

            女性由于一些特殊原因,在求職過程中一直處于弱勢地位。對于一些崗位,很多陶企明確要求“僅限男性”。即便是一些無性別要求的職位,陶企在實際面試過程中,也會盤問些“是否結婚、是否有小孩,是否計劃生二胎”等問題,然后再另行考慮和選擇。一般而言,在陶瓷行業,女性年齡超過35歲就很難找到工作。

            五、 開窯率低

            開窯率低是陶業2016開年的“共識”。 截止目前,全國陶企開窯率幾何?對于這一問題,難以有具體的解答。有人說,全國應該有三成的生產線沒有開窯,也有人說至少四成。但不管開了多少,三月為傳統銷售旺季,若旺季這些生產線仍不能及時復產,或許2016年全年都將難以復產。

            佛山三水某企業負責人表示,保守估計,目前整個廣東產區有三成的生產線未開工。在三水產區,有個別企業甚至因為開工不足,導致員工到有關勞動部門申請基本生活補助。這位負責人說,事實上對于企業而言,除非庫存壓力實在太大,一般都會盡量開窯。不開窯對企業來說成本較高,包括窯爐維護成本、員工工資、稅金等,分攤下來產品的成本也會相應增加。

            相對而言,就2016開年開窯率來說,江西、湖北、河南等新興產區形勢比廣東、福建、四川等傳統產區要理想。新興產區開窯率普遍在八成以上,傳統產區普遍低于七成,福建等個別產區甚至低于六成。無論新老產區,亦無論開窯率高低,企業均表示,2016形勢沒過去理想。

            六、 生產線租售現象更普遍

            生產線招租,可整線承包、整體出讓……2016甫一開年,有關生產線租售的廣告信息與日俱增。過去由于行情較好,生產線在開啟狀態下通常能夠盈利,但最近幾年市場行情急轉而下,倒閉與破產時有發生,對于一些經營效益較差的廠家而言,將生產線轉租或轉讓也是較好的選擇之一。

            2016年,生產線的租售現象也更為普遍。對于承包商而言,承包租賃窯爐的成本也大幅下降。有陶企負責人透露,比如廣東地區有的企業過去一條線一年的出租費用是300萬元,現在可能只需要100萬元。

             
             
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