2015年上半年的木門市場變幻莫測，木門經銷商遭遇到了前所未有的壓力。市場競爭激烈，又不斷有經銷商加入進來，業績是直線下滑，不少木門經銷商紛紛哭窮，掙不到錢了。
目前木門經銷商正經歷著來自各方的壓力，生產廠繁重的銷售指標，大賣場地租的不斷上漲，電商多元模式的不斷沖擊，都在促使著木門經銷商走向經營困難。因此木門經銷商必須要為了改變這種局面而奮戰，否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。那么在這種狀況之下，木門經銷商要怎樣才能得到突破呢?
一、木門經銷商要學會積少成多
經銷商必須要學會積少成多，節省資源。木門在貨運、倉儲上的資金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪費的，為了避免這種隱性浪費，經銷商可以與同行采取“拼租”的形式，打造標準貨架，建立現代物流倉儲庫房。這樣一來，就可以降低倉儲面積和倉損費用，加快產品搬運、配送的時間。如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲等環節中“擠”出來，在賺錢難的當下，真可謂是一筆“大賺”之賬。
二、木門經銷商要學會團隊合作
一根筷子的力量是有限的，但一把筷子的潛能是無限的。木門經銷商就應該把這種無限的力量運用到木門的銷售中來，因此，在競爭激烈的當下，經銷商老板應該想盡一切辦法將員工的力量激發出來，聚集力量，才能讓木門銷售真正實現“1+1>2”的效果。畢竟三個臭皮匠頂個諸葛亮嘛。
三、跟隨政府步伐將渠道下沉
同時木門經銷商應該看清市場動向，跟隨政府的步伐，將渠道下沉，推動木門在二三線城市的發展。因為一線城市的木門市場已接近飽和，木門經銷商要想再去分一杯羹就得不償失了。如此，在二三線城市發展木門門店似乎是一個不錯的選擇。
木門經銷商如果不想成為歷史長河滾滾下的塵埃，必須要學會團隊合作和節約成本，將渠道下沉到二三線城市，這樣才能在市場中“混”下去。
