于是乎，各類人才，粉墨登場。有所謂的電商磚家，有裝逼的所謂燈光大師之類，也有鼓吹沒品牌你就死的媒體。那么到此處，大家都暈了，害怕了，如何才能走出紅海，活下去?成為大家的思考，每個人都變的浮躁，急切。開口電商，閉口智能化，轉身又轉向和諧光環境，或者燈光磚家，我們不賣燈，賣的是光環境。但是收效如何，我想各位朋友心知肚明，吹牛并不能解決問題。
那么問題在哪，我們可以從這里來看，鼓吹各種理念的，都是哪些人，誰獲得了利益，廠家得到了什么?背后的推手是誰?猶如股市，那些黑嘴和托兒，電視和報紙發表言論和文章，忽悠大眾跟進，其目的是為了什么?
我們可以如此來看，在LED這波照明浪潮到來之時，誰賺錢了?誰虧了?從產業鏈來說，上游芯片制造商，中游一部分做的早的封裝廠。應用部分，做亮化產品廠家，做單品廠家，基本都是賺錢的。下游就是經銷商和工程商有盈利，因為基于他們原來的渠道和人脈，新產品進入，有了信息不對稱，隱藏了更高的利潤區間。渠道商，又有廠家政策補貼，都獲得了一定利益。
那么格局變化從2012年微營銷開始變化，自媒體和網絡營銷大行其道，電商萬能概念開始出現。一時間，風云際會，傳統紙媒行業開始轉型，鼓吹自媒體加O2O。一些傳統行業渾水摸魚的培訓機構和個人，開始通過媒體，吸收粉絲，開始忽悠粉絲經濟，自媒體時代的微信微博營銷等。還有那些做淘寶裝修，淘寶培訓的人，都跳出來搞成了網絡營銷磚家。臥槽，大家做實體企業的人，那會那么多知識面，被這些人一忽悠，都暈了，于是，這部分人也獲得了利潤。
上面我們講了，賺錢的，下面也該說說虧本的。一部分人在2006～2010年間，看到各地有政策，盲目投入的，虧錢。做LED相關產業，如顯示屏，封裝配件等起家的，有錢后投入照明應用，虧錢。一部分傳統企業，因為沒有及時轉型，被市場拋棄，虧錢。
看了，虧欠的和賺錢的，我們可以觀察一下，自己到底在哪里輸了，哪里虧了。賺錢的人，都做了什么，虧錢的你都干了什么。你的企業虧錢，真的因為市場不好嗎?內部管理和戰略，都考慮到了嗎?有沒有不浮躁，靜靜地觀察這事態變化與發展。一味的換職業經理人，不�；�，最后造成，業務團隊不穩，外部客戶失去信心。企業本身應該思考如何做到：無內不穩，無外不強。
大趨勢，大環境不好，但是萬事萬物背后都有它自己規律，去考慮了，背后本質是什么了嗎?這是一個浮躁的年代，一個最壞的時代，同時也是一個最好的時代。照明，沒有那么多廢話，就一個賣燈的，不要把自己說的那么神圣，玄乎，啥電商磚家，光環境締造者。不好意思，老百姓和甲方不懂，其本質就是，產品體驗和優秀服務。好用，穩定，加上適當配光，就可以了。
別鼓吹，做好產品，做好服務，做好做人的本質：誠信厚道。這年代，不缺乏想法，不缺乏聰明人。缺乏誠信厚道，踏實做事的人。照明，需要我們重新靜靜思考，踏實做好每一步，去掉浮躁，回歸其本質。
僅以此文，獻給我熱愛的照明行業，還有從事這行業的同僚。此文不針對任何做出批判，但可能還有人心里不舒服。若有不當之處，請勿對號入座。
