今年以來，定制家具市場的競爭更加激烈，一些建材、家具、布藝品牌甚至室內設計公司，也跨界整合資源，將手伸到定制領域，金海馬家居打造了近2萬平方米的“定制館”，到吉盛偉邦、馬會家居、紅星美凱龍等賣場轉一圈，隨手可以找得出來的能提供定制家具服務的就有十幾二十幾個品牌，今年新增加的就有生活家地板、圓方集團等，在整體家居行情受到遇冷的情況下，定制市場被更加看好。
應對挑戰，方法各異
有的定制家居品牌在消費者最關心的“環保”問題下工夫，如好萊客進行了普通中纖板和“原態板”的對比，導購將兩種板材煮上30分鐘，讓消費者從氣味和形狀等了解兩者的優劣;索菲亞則提出了“定制家”，將全屋定制的產品線做得更細，如專門針對緊湊戶型而設計，力求最大程度的有效利用空間。而“尚品宅配”則用“體驗館”吸引消費者，讓消費者在體驗過程中了解產品，了解設計理念;“帝亞衣柜”在金海馬定制館則做了8個情景套房展示。
囊括軟配，為時不遠
還有的品牌還考慮橫向的跨界，艾依格總經理謝旭意表示，考慮將軟裝部分納入公司業務，除了提供全屋家具的定制，墻紙、布藝、抱枕、燈飾、擺件等的搭配，都幫客戶全套服務。
原來只做成品家具的“優品U舍”，去年底進入廣州市場選擇了室內設計公司作為總代理，原因就是看中了設計公司的資源，可以為客戶提供從家具到軟配的全套服務，原先“只訂做家具”的經營模式開始松動。
二次洗牌，出自定制
“優品U舍”廣州總代理設計總監黃思影表示，今年1-10月，每月單店的簽單額為五六十萬元，國慶期間達到80多萬元，行情相當不錯。好萊客(廣州)總經理羅紹舜表示，不方便透露具體的成交額，但今年的行情明顯比去年好，營業額仍有增長，對于明年更有信心。對于這樣的市場分析，索菲亞廣州市場部經理楊博文也表示認同。
但也有人感到“市場被稀釋了”，帝亞衣柜總經理李東表示，展示面積比原來大了，但客流量反而沒有以前多了，“原先大家是吃飯，現在人多了，大家改成喝粥了。” 有業內人士預測，繼2008年定制家具市場的第一輪洗牌之后，也許不久的將來，將迎來第二次洗牌。
