轉型成門窗企業共識

門窗行業其實就像一座“金字塔”，最底層是外包裝，中間層是實用性，最高層是產品精神。根據眼下中小城市的門窗市場現狀來看，部分企業都停留在最底層面的產品生產層面。對他們來說，產品的產量及銷量是最為重要的，于是乎，這些門窗企業會以中低端產品為主，在生產效率和產品價格上花心思，以便快速回籠資金。

不可否認，在三四線城市中低端市場需求量大，銷售速度也遠大于高端市場，但是，只做量化的中低端產品的生產模式利潤空間很小，無法從根本上提升企業檔次和實力。長此以往，門窗企業將陷入“低不成高不就”的尷尬境地，只能被迫突困。因此，轉型成為越來越多門窗企業的共同選擇，甚至成為不少企業的“救命稻草”。

企業轉型需循序漸進

轉型升級不是一朝一夕的事，門窗企業應一步一腳印，這樣企業才能更好地走好轉型路。中小城市的門窗企業要想實現成功轉型，還需做到以下兩點：一方面，企業需要提升產品品質及工藝。沒有過硬的產品作為保障和支撐，企業是無法長期生存下去的。對產品品質的提升，其實也是對人才、技術乃至企業管理的革新。

另一方面，門窗企業要樹立品牌，對企業來說，品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。從本質上來說，品牌戰略的支撐點就是產品的附加值，也就是品牌精神，除去產品本身的實用性，它將帶給消費者一種精神體驗和價值理念。

總之，隨著人們生活水平的不斷提高，對產品的要求將會更高，門窗企業只有加快轉型，提升產品附加值，才會吸引更多的消費者，進而贏得市場。