國美衛浴老板跑路

2014年8月，廣東省鶴山市國美衛浴科技實業有限公司傳出老板跑路失蹤的消息，各路供應商200余人圍堵在其公司外討要說法。據悉，2014年8 月29日國美衛浴老板已被警方控制，當天下午警方通知該公司所有供應商到當地政府辦事處登記，調查國美衛浴欠款事件，目前還沒有后續消息。

歐亞達跑路潮

2014年12月，濟南歐亞達領秀國際家居在開業不到4個月發生卷款跑路事件，引起業界的普遍關注。而縱觀歐亞達全國市場，因租金壓力、生意冷清、房產影響等原因導致的撤店潮“此起彼伏”，有業內人士分析上游房產市場不景氣、高額租金轉嫁商戶以及越來激烈的行業競爭環境等因素導致“跑路”事件頻發。

2014年12月，歐亞達家居濟南北園店領秀國際家居卷款“跑路”。據悉，山東領秀國際家居館租用了歐亞達濟南北園店接近1/3的閑置空間，12月10日，歐亞達領秀國際家居館家具產品一夜間被搬走，賣場內變為空城，該負責人攜數千萬巨款“人間蒸發”。

事實上，歐亞達家居全國賣場因經營不善導致的各類事件在近幾年頻頻上演。

2011年，沈陽歐亞達百利賣場負責人“人間蒸發”，歐亞達潰敗沈陽，上演“撤店”冷劇;

2012年，歐亞達家居徐東店經銷商因資金周轉不靈、拖欠欠生產商及員工款項，經銷商攜款失蹤;

2012年11月，濟南歐亞達經銷商三強家具撤柜;

2013年，歐亞達商戶入不敷出，杭州地區最大賣場遭遇閉店清場;

2014年，歐亞達家居北園店經銷商被曝違規銷售……

資料顯示，就在歐亞達家居第一年入駐濟南時，就曾因未兌現開業承諾、招商未能全部到位、宣傳力度欠缺、賣場銷售氛圍欠缺等問題，引發了超70戶經銷商集體維權事件。
 

家具廠老板跑路 拖欠員工200多萬工資

2014年12月3日上午，龍江一家具廠近百名工人來到龍江鎮政府，希望相關部門幫助他們拿回自己應得的薪水。

據工人介紹，該公司于11月17日下午停止運轉。“當天上午還在上班，下午1點去上班就發現工廠大門緊閉。”多名員工稱，工廠是被房東鎖閉的，其間還被斷水斷電。還有員工表示，當日下午看到老板與房東交涉，但雙方交涉內容無人知情。

負責財務審核工作的楊女士稱，“老板總共欠辦公室管理人員4個月的工資，工廠車間人員3個月的工資。”經統計，公司欠200多名員工工資，共計近230萬元。

罷工，罷工，誰侵犯了我的權益?

TOTO上海工廠罷工

2014年5月6日，日本衛浴企業TOTO位于上海松江區的工廠發生了大規模的罷工。2014年5月10日據外電報道，日本衛浴設備制造商TotoLtd。發布公告稱，該公司中國一家工廠的工人周五下午結束了為期四天的罷工。

富之島工人罷工

2014年6月21日，有媒體曝出深圳大富豪實業發展有限公司生產線工人集體罷工。有網友在網上爆料：深圳大富豪實業發展有限公司龍崗區工廠的生產線工人因不滿工資被拖欠大半年，全體停廠罷工。另有照片顯示，龍崗街道勞動管理辦在大富豪的辦公樓玻璃門上貼出通告，告知企業負責人處理員工工資事宜，逾期將采取相應的法律措施解決。

領先陶瓷停產罷工

2014年12月15日，由于停產數月，所欠員工薪資達半年之久，江西領先精工陶瓷有限公司員工約100人聚集討要工資。據悉，領先陶瓷曾一度依賴銀行貸款維持經營運轉，而在銀行信貸政策逐漸收緊之后，該廠資金鏈斷裂。貸款到期，無法償還貸款以及獲得新的貸款額，領先陶瓷已經停產。

中正陶瓷欠薪罷工

2014年12月17日，中正陶瓷員工為討要工資集體罷工。12月18日，中正陶瓷向員工發放9月份工資，同日，四會市人力資源和社會保障局下達指令書，要求中正陶瓷12月28日前足額支付工人10月份工資，否則將給予行政處罰。據了解，中正陶瓷因資金用于全拋釉新線投入，產生了工資拖欠行為。
 

暗淡家居路，且行且珍惜

行業發展陷入怪圈

家居行業人士坦言，目前，家居賣場越開越多，但購買需求沒有相應增加，同時，雪上加霜的是近幾年越來越火家居電商，分流了部分的消費客群。有家居行業資深人士告訴記者，眼下，沒有哪一個渠道讓他們感到有效，而且聚攏人氣越來越難，家居行業已經步入一個怪圈，不做促銷活動不賣貨，其言透露中家居行業銷售的難度。

行業生存環境惡化，而自從2011年開始，由于經濟形勢不佳，上游房地產行業不景氣等因素使得家居行業“屋漏偏逢連陰雨”，房產與家居“唇齒相依”，2014年樓市成交量下滑，需要裝修的份額也在相應減少，“房地產下游的家居建材行業可能早就進入了嚴冬”。

盲目求大，企業跌入規模陷阱

對于家居行業頻頻出現的跑路現象，山東大學經濟學院教授孫曰瑤表示，家居行業的 “跑路”現象，主要與行業內長期存在的管理和經營問題相關。像小家具企業運營中的財務管理問題、銷售模式問題等等。對于中小企業的融資問題就目前國內金融市場體制來講，本身就是一個偽命題。因為可以進行融資的企業前提就是要有規范的企業內部財務管理，而恰恰許多中小家居企業內部財務管理非�；靵y，個體工商業戶也基本沒有企業財務管理的概念。

就目前家居行業的狀態來說，應該防止跌入大規模陷阱，從而進入惡性循環。因為擴大規模，需要資金投入，而擴大的規模，恰恰需要足夠銷售能力，問題是規模擴大之后，缺乏品牌溢價，導致低價格競爭，惡性循環，最終導致資金鏈斷裂，企業不堪重負破產。因此，對大多數中小企業而言，應該多學習國外優秀的中小企業，像德國中小企業在專業領域，精益求精，形成自己的品牌，追求持久而不是盲目求大。

提高防范意識，謹防權益受侵害

從上述事件可以看到，員工罷工要么是因為薪資過低，要么因為薪資被拖欠，要么是因為老板跑路，討薪無門，只能罷工。對此，建議家居企業的工作人員在簽訂企業合同時咨詢有關人士，仔細審核合同條款，確保薪資方面企業沒有漏洞可鉆。此外，應在企業開始拖欠薪資時及時退出或者向有關機構尋求幫助，及時保障自身權益。

小結：業內人士認為，“跑路是危機也是轉機”，至少不會再有那么多的投資者盲目投資進來，大家會慎重選擇進入這個行業，避免了惡性競爭。當企業把核心產品和市場做好的情況下，最關鍵的要看決策者如何在家居行業發展趨勢中去經營和管理公司。而員工管理則是企業管理中的重要一步，家居企業主應及時規范自身行為，企業活動不以侵犯員工合法權益為準則，與員工共進退，只有這樣，才能實現企業的良性轉變和行業的可持續發展!