2015年,對于衛浴行業來講又是一個全新的年度,各企業都在總結上一年度發展中的優缺點,重新規劃自己的發展思路,要從哪些角度才能比較好的適應新的發展環境,這需要企業有戰略性的思維。
捕捉行業新態勢 取得發展先機
目前,衛浴行業也進入了一種“新常態”,這種“新常態”表現為不會有太大的利好,但對一些企業一定會有劇烈的危機出現。這種新常態下,人們消費回歸理性,而且要求越來越高,企業感受到錢越來越難賺,市場的競爭機制相對合理。隨著互聯網技術的發展,帶來了新的銷售手段、平臺的變化,延長這種新常態的生命力,因為信息化發展讓消費者更便利、便捷地了解企業和產品,以前糊弄、欺騙消費者的做法都不靈了,迫使企業老老實實把產品做好,把服務做到位。
迎戰2015 衛浴企業要具備三大戰略思維
面對挑戰 企業建設要全面發展
現代企業的管理能力需要全面均衡發展,這是企業最基本的要素,這在新常態下也是不變的真理。隨著市場環境的變化,以前沒有注重制度和基礎體系建設、產品競爭力、企業管理效率等,沒有以市場、消費者為導向和培養人才,這些都是今天企業出問題的原因,F代企業管理是一個系統化的工程,不可能依靠某一方面的優勢取得長久的成功。所以企業應該從多個方面去建設自身機制,提高企業競爭力。
面對挑戰 企業要沉得住氣
企業的發展是需要積累、沉淀的,羅馬城也不是一蹉而就的,需要量變到質變的過程。相反,如果企業的陋習、不利因素累計,到了一定程度就引起質變,這也是為什么目前很多企業出現資金鏈問題的根本原因。市場在變化,企業也要跟著變化,要有更長遠的眼光去經營,不要追求短期利益和效益。今天的付出都是為了明天做準備的,但是很多衛浴企業看不到這一點,表現出過于浮躁、短視。
哪個企業能在2015年行業發展過程中脫穎而出,在這新年剛剛開始之際,企業必須好好思量