中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長，華南理工大學教授 尹虹：
瓷磚行業之新常態：瓷磚中高端產品品牌化，品牌集中度越來越高;低端產品價格戰越來越殘酷;精裝修房逐漸成為主流，工程渠道比例不斷上升;整體空間解決方案，整體家居概念被廣泛接受;銷售渠道下沉至三、四線市場，農村市場的比例持續擴大;不促不銷，各種形式的促銷層出不窮，促銷成為常態。
佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長 鮑杰軍：
所謂“新時代”指的是，建陶產業的發展已進入數字化時代�；仡櫸覈沾砂l展，上世紀80年代是機械化，到90年代是自動化，2000年開始信息化，前兩年我們行業進入了數字化，特別是以噴墨設備為代表，這種發展速度不得不令人驚嘆。
噴墨設備作為一個數字化產品，它的應用非常廣泛。我曾與很多做噴墨設備的專業人士進行溝通，問“未來是否能將噴墨機與互聯網連接，這樣就可以在全球任何一個地方實現某幅圖的噴墨打印”。而事實上，在未來成型以及分選、包裝、物流都可以用數字化設備替代。所以未來的數字化又會把我們從自動化帶進智能化。
從這個角度看，當產品不斷升級、裝備不斷升級、消費方式不斷變化的時候，企業若跟不上時代發展的腳步，就會被淘汰。
■ 環保
廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司董事 張旗康：
我國的標準可以嚴于國外發達國家的標準，但必須要有依據。已經頒布實施的標準法規具有合法性，不可能輕易去修改，但他認為可以根據行業的實際情況和特點，作一些調整，促使企業通過技術改造，加強內部管理，最后達到穩定達標排放。
我認為，在嚴峻的環保問題帶來巨大的成本壓力下，哪個企業扛得下，它就能存活下去。即便企業通過技術改造做到穩定達標，度過被關閉的危機，但過高的設備成本以及越來越高漲的勞動力成本也會大面積壓縮企業的發展空間。因此，我堅信：GB25464-2010標準以及新環保法將迫使陶瓷行業實現真正意義上的脫胎換骨。大多數企業將面臨被政府關閉的厄運，不是轉移而是關閉，他們連轉移的機會跟空間都沒有，因為法在全國皆平等。
佛山市陶瓷行業協會副會長、秘書長、工業美術陶瓷專委會會長 白梅:
佛山陶瓷如此高的品牌知名度與其原有的生產能力是息息相關的，因此在環保整頓過程中，還要給佛山的陶瓷產業生產預留發展空間。與此同時，這也對陶瓷企業提出了更為嚴格的要求，企業必須嚴格要求自身，積極應對環保整治及一系列轉型升級工作，以助推佛山陶瓷長遠、可持續發展。
廣東金意陶陶瓷有限公司副總經理 王竹:
搬遷終究不是徹底解決環保問題的辦法，因為搬到哪里就污染到哪里。此外，搬遷后又會產生人員、設備、運輸等新的問題，不利于對企業長期穩定的發展。因此，企業要積極的面對環保問題，通過對環保技術與設備的創新升級，使企業不論處于何時何地都可以達到國家的標準。
■ 企業經營
廣東東鵬控股股份有限公司董事長 何新明：
陶瓷品牌進駐專業賣場，如果不是品牌，即便出高價也無法進入紅星美凱龍這樣的高端賣場，它們最好的位置永遠只留給行業最好的幾個品牌。品牌進不了好的市場，拿不到較好的位置，品牌形象就會越來越差，陷入惡性循環。
隨著我國人民生活水平提升，對居住水平要求越來越高，品牌意識越來越強，建陶行業的品牌越來越集中。有品牌的企業越做越好做，沒品牌的企業越來越難做�？梢灶A測，中國建陶行業將進入洗牌重組集中的階段，這是大勢所趨。就像家電、家化、手機、電腦行業一樣。
廣東鷹牌陶瓷集團有限公司總裁 林偉:
產品、團隊以及終端建設是品牌業績增長的根基，產品與服務也是企業內功在終端市場展現的關鍵點。企業的任何行為都要與市場結合起來，滿足市場需求是企業一系列動作的最終追求。
經營企業需要從本質上理解企業與市場的關系，正如“空談誤國，實干興邦”的道理一樣，只擺花架子而不做實事，企業的發展最終只是曇花一現。
除此之外，隨著行業發展形勢愈加難以捉摸，要保證企業能夠穩定健康的發展，降低不利條件的影響，需要企業能夠冷靜看待各方狀況。
品牌企業、有核心競爭力的企業、終端網絡健全的企業受大環境影響較小，甚至有一些企業，環境越差，表現越好。銳意創新永遠是企業與行業發展的方向和主線。我們一定要跳出陶瓷行業來看待陶瓷行業，電器、IT行業的發展與變化，都是值得行業同仁借鑒和學習的。
佛山市簡一陶瓷有限公司董事長 李志林:
現在我們很多成功的企業都是多元化的，大概90%以上都是多元化的企業。當然也有一些很專業化的企業很成功，中國最典型的一個例子就是格力，它聚焦于空調領域，它現在的規模，去年已經達到了八九百個億了，是比較成功的。
在競爭激烈的行業，未來的企業經營最好是聚焦在某一部分人身上，并把它做到極致;從品牌或產品定位上來說，最好是選擇高檔產品，或者采取高價策略;具體落實到產品的時候，要跟競爭對手錯開，突出差異化和特色;同時，不要輕易的進行多元化發展，永遠記住企業生存的目標原點。
廣東嘉俊陶瓷有限公司董事長助理 王常德:
品牌宣傳只是讓消費者知道有品牌與產品的存在，如何刺激消費者購買是培養品牌消費群體的根本目的。對于刺激消費，很多企業會推出名目繁多的名人代言、品牌簽售、價格促銷等活動，其實嚴格來說建立品牌的影響力、培養品牌的忠實消費群體并不是一場或幾場活動能夠實現的，這種效果的實現，需要一個長期、持續、艱難的傳承過程，需要企業、經銷商、傳媒、消費者等多方渠道共同傳播，從而讓更多的消費者對品牌有更多、更深層次的認識。
品牌的宣傳離不開過去的消費需求、現在的消費需求、未來的消費需求三種需求的聯動。過去與現在的消費群體不但達成過成交，更是品牌傳播的有力群體，而對于未來的消費群體，即使該群體現在沒有給品牌帶來效益，但其可以成為品牌的潛力市場。
■ 電商
中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長，華南理工大學教授 尹虹：
我國瓷磚電商尚無太多可借鑒的案例，不要言必顛覆，先搞清楚到底要顛覆什么，能顛覆什么?我國瓷磚電商發展應該是一個循序漸進的過程，避開線上線下交叉，慢慢做好瓷磚電商產品、瓷磚電商品牌及瓷磚電商服務等等，逐步發展，避免瓷磚被電商給忽悠了。
佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長 鮑杰軍：
大家對于電商的標準是銷售業績，如果能在網上大賣，就說他的電商做得很好，如果賣得不好，就說他不行。但是，作為建陶行業，在尋求如何嫁接到大數據浪潮的過程中，我們必須意識到要擁抱這股浪潮，而不是簡單地把產品放在網上去銷售。
互聯網對建陶行業的影響是什么，不僅是電子商務，更是給我們一個機會，讓我們更貼近消費者。
蒙娜麗莎集團QD瓷磚總經理 孫世權：
隨著互聯網與電子商務的發展，越來越多的年輕人會選擇在網絡上體驗家裝空間效果，但由于瓷磚產品的特殊性，其裝飾效果與設計效果會出現一定的偏差，因此終端實體店的體驗是必不可少的環節。
佛山市簡一陶瓷有限公司董事長 李志林:
做不做電商不重要，但必須具有電商的思維。
廣東鷹牌陶瓷集團副總裁、佛山市泛家居電商產業園總經理陳賢偉：
這個時代需要各種資源集聚的平臺，而不需要單兵作戰。
