如今國外知名品牌逐漸進駐中國市場，一定程度上壓縮了本土衛浴企業的生存空間。隨著衛浴行業發展漸趨成熟，電商已成為衛浴企業的重要運營模式之一，也成為一些衛浴企業另辟蹊徑的陣地，但衛浴電商的發展需要加強更高運營效率以及用戶體驗。衛浴企業需加強新型渠道建設，以順應電商渠道發展趨勢。

衛浴本土品牌生存壓力大

當下，外部環境是房產限購政策取消，房貸利率下調，但是這并不能給衛浴行業帶來實質性的發展。依靠房地產行業是不行的。我國的房地產行業本身就存在許多的問題，經歷過前期的快速增長后，有下滑的趨勢，受這些外部環境的影響，衛浴行業走低低迷，銷量不佳。

本土衛浴生存壓力大 電商助衛企另辟蹊徑

除開大環境的影響，我國衛浴企業還面臨一個外部壓力。自我國加入世貿組織以來，一些外資衛浴品牌入駐中國市場，中國有十幾億人口，市場龐大，外資衛浴品牌以自身的優勢，在快速的瓜分國內的市場，一些國外知名品牌已逐漸在中國市場站穩了腳跟，使得一些民族衛浴品牌的銷售額受到一定的影響。

電商助衛浴企業另辟蹊徑

兵來將擋水來土掩，市場不樂觀，與其萎靡，消極，倒不如打破常規，另謀途徑，方可爭取一席之地。現如今互聯網時代，進軍電商何嘗不是另一條光明大道。

的確，如今電子商務如雨后春筍般在各行各業發展起來，衛浴行業也迎來了突破重圍的機會。由于行業特性，衛浴企業要想利用好電子商務這把“利器”，并非易事。但存在的問題，解決問題，做個有心人，便無難事。

智者不打無準備之戰，中小衛浴企業在進軍電商領域之前，在理性觀望之際還需做好相應準備工作。首先，要熟悉電商的運營模式流程，建立電商運營團隊。其次，衛浴企業要做好電商產品市場調研，了解衛浴行業市場需求和企業自身產品缺陷。只要找準問題的癥結，對癥下藥，衛浴企業借助電商發展，勝利之日便指日可待了。【