截至2014年11月，LED照明行業相關概念股超過80只。其中通過LED產業鏈相關概念上市的企業達22家，以LED芯片、封裝、顯示屏、戶外照明、配套材料、配套設備為主。在LED照明行業逐漸成熟過程中，兼并購整合是個必然的過程。

展望2015年，高工LED產業研究所認為，LED產業鏈兼并購整合將呈現以下五個趨勢：

趨勢一：整體并購金額將超過200億，規模5億元以上的并購案例將增加。

趨勢二：LED室內照明并購案例將突破并且成為最重要主角。行業整合中，最重要的環節缺席表示行業還未進入整合的高潮期， 2015年整合的關鍵時期開始來臨了。

2015年LED照明行業兼并購五大趨勢

趨勢三：上游藍寶石和芯片行業兼并購僵局將突破。目前LED上游藍寶石和芯片產業鏈整合案例幾乎沒有，極少數案例也非強強聯合或互補。預計2015年，在藍寶石和芯片環節將出現成功的兼并購案例。

趨勢四：傳統照明企業將發力兼并購。傳統照明企業大部分在國內渠道占有優勢而出口環節偏弱，國際上品牌知名度基本為零，但在出口上仍然有很大的發展空間。

趨勢五：兼并將走向國際化。境外兼并案例將增加，隨著國內LED產業鏈優秀企業走出國門的意向增強，境外LED照明產業鏈企業和渠道的整合將被提上日程。

回顧2014年，2014年LED照明行業兼并購事件激增，相關的兼并購案例超過100個，兼并購金額超過100億元。其中LED產業鏈上市公司并購案例超過20個，并購金額超過60億。上市公司并購中以飛樂音響收購申安集團100%股權15.9億元，清華同方收購真明麗51.6%股權9億港幣，長方光電收購康銘盛60%股權5.28億元，居前三名。

整體看上市企業相關并購案例，呈現以下四個個特點：

一、2014年LED產業鏈上市企業并購呈現跨界并購活躍，互補性并購為主。

二、企業主業橫向整合的比重非常小，主業橫向擴張的并購案例只有聯建光電收購易世達，鴻利光電收購斯邁得，洲明科技收購藍普科技。

三、室內照明企業缺席并購盛宴，作為LED行業發展最重要引擎部分的室內照明企業，在2014年的并購潮中反而受冷。高工LED產業研究所認為，主要是因為1)LED室內照明企業有終端銷售渠道的大部分是傳統照明企業轉型過來的，純LED照明規模企業基本以出口為主，這兩種企業對于目前LED上市企業來說把控難度比較大。2)優秀的LED室內照明企業在做上市計劃，被并購意向不強，并購成本也非常高。所以，即使有幾個LED室內照明兼并購案例還處于前期接觸談判過程，目前也還沒有成功的并購案例。

四、傳統照明企業和LED照明企業的相互整合不明顯。這和目前LED照明行業處于黃金的發展時期，行業橫向整合處于前期醞釀有關。對于傳統照明企業，存在國內傳統照明上市企業偏少，目前只有雷士、陽光、雪萊特、佛照、亞明等少數幾個企業，而TCL和美的的照明在集團內的規模占比還很少，很難有大規模運作。對于國際企業，國內LED照明企業很難入國際企業的法眼。對于LED照明企業，目前還沒有一家以LED室內照明為主的上市企業。

對于LED產業鏈相關兼并購，高工LED產業研究所研究總監張宏標表示，隨著LED照明產業鏈競爭的加劇，企業面臨著更大的競爭壓力和生存壓力， LED產業僅剩2-3年的黃金時間。產業鏈優秀企業需要改變觀念，通過兼并購形式獲得資金并實現間接上市也是一個非常好的途徑。大部分有資金實力的企業，通過并購的形式迅速發展壯大將更加有效，而不一定是通過自己擴產建渠道逐步發展規模。按目前行業兼并購整合的趨勢看，3年后會出現百億級別的企業是大概率事件。國內企業的眼光更需要國際化，國際企業飛利浦、歐司朗、GE、CREE等也是將兼并購作為重要手段不斷發展壯大，國內企業在走向國際過程中，能否成功運用兼并購策略，將是其國際化成功與否的關鍵