從此前對業內各領域領軍人物的采訪得知，不少企業已經對家居業不溫不火的態勢有充足準備，并且都在積極整合資源，調整企業經營方向——集美家居早就積極的搭設貿易平臺;居然之家則在整合大家居概念;紅星美凱龍則并購吉盛偉邦;曲美家具等制造類企業也在考慮向家居服務行業方向延伸。

當前，中國家居建材行業的變革路徑已經基本浮出水面。以紅星美凱龍、居然之家為代表的傳統家居賣場的電商平臺以及天貓、京東為代表的第三方平臺異軍突起，齊家網、美樂樂等專業家居打造O2O平臺等殺出重圍，眾多家居建材企業開始謀求新的出路。

邀請三位營銷專家對家居建材業的發展與變革趨勢發表了看法，他們分別是戰略營銷專家、中國營銷創新聯盟執行主席段傳敏，品牌管理專家、天進品牌管理咨詢有限公司董事長馮幗英，以及在家居建材領域打拼多年的梅地亞營銷管理機構CEO王華震。以下是討論內容的觀點摘要。

段傳敏

營銷專家

家居業高利潤時代結束

對于家居建材行業在2014年的變化，我認為家居建材市場在最近幾年的確進入了“爆發期”后的平穩期，既沒有“鯰魚攪局”也沒有“局勢動蕩”。但到了2014年，家居建材行業的競爭態勢已經悄然發生了改變，可以說“中利潤時代”已經到了，甚至會進入到“低利潤時代”。