如果真的在2-3年內出臺收取油漆消費稅法律的話，涂料業的大洗牌將在繼立邦收購秀珀和歐龍漆后，掀起另一個洗牌高峰。

洗牌，很殘忍，卻不容回避

曾經，因為行業準入門檻比較低。幾千家小涂企，涌進了涂料行業。為了提高生存能力，搶奪市場份額，小涂企以低價換銷量，引發了傳統涂料通用產品產能過剩和席卷整個行業的價格戰，并將行業帶進了微利時代。

因為在傳統涂料通用產品產能過剩和微利化的今天，低廉的價格是小型油漆生產企業不得不選擇的核心競爭優勢和賴以生存的資本。

但這種競爭優勢，像溫室的花朵弱不禁風，一旦風暴襲來，優勢便蕩然無存。油漆消費稅的出臺，將使以低價為競爭優勢的小型油漆生產企業，徹底失去競爭優勢。同樣，小型油漆生產企業的客戶——小型家具廠和門企，生產成本也將因此增加。但面對同行間激烈的市場競爭，這些小家具廠和門企，不敢輕言漲價，只會將上升的成本轉嫁給上游的油漆供應商。

因為他們的理由很充分：成本上漲是因為油漆消費稅，而油漆供應商恰好是導致其成本上漲的“罪魁禍手”。

小型油漆生產企業如果想生存，就要在油漆消費稅出臺后，繼續降價和先貨后款等手段，來留住客戶。可是，涂料行業目前的凈利率，已達到了5-10%的生存底線。而繼續降價，很可能導致產銷倒掛和資金鏈斷裂。等到資金鏈斷裂的時候，這些小型油漆生產企業只能成批倒下，含恨九泉。

城門失火，殃及池魚

隨著這些小型油漆生產企業的成批倒下，其下游的小型家具廠和門企也將受到牽連。市場需求沒變，企業少了，剩下的企業自會前赴后繼，接管死去企業留下的市場空白。

反觀與涂料市場息息相關的樓市，倒下的涂料企業可能委屈，也可能不服。但國家政策，對房地產行業就是支持多一些，而且久一些，調控少一些。連續十幾年的樓價上漲，樓市泡沫已無比巨大，一戳就破，但國家仍在擴大城鎮化的廣度和深度，擴大內需，搞3個1億人計劃，予以間接的支持。

其實，國家對涂料行業一直采取不插手的政策，對涂料的調控，只是近一二年露出產能過剩和微利化的苗頭后才開始的，而且也只是用了環保門檻、準入門檻和IPO門檻進行調控，即將使用稅收杠桿進行調控而已，更多的手段還沒有用上。

不管是涂料行業，還是房地產行業，行行都有難念的經。幸福與不幸都是相對的。涂料企業對眼下消費稅的擔憂，反倒不如房地產企業對明天崩盤的恐懼更甚。對于那些小型油漆生產企業來說，只有直面消費稅的勇氣和亡羊補牢的信心，是不足以順利承受油漆消費稅帶來的洗牌沖擊波的。

擺在小型油漆生產企業面前的選擇不多，或轉型升級，或尋求橫向或縱向的并購，或退出行業，轉做其它行業，或直面油漆消費稅的沖擊和挑戰，當然也可以破產重組。

轉型升級，要有相當的技術儲備和巨大的資本支持。尋求并購，要在渠道或某細分領域有一技之長，足以讓并購方垂涎或動心。環保是天下大勢，順之者昌，逆之者亡。提前做好技術儲備和渠道儲備的企業，自能未雨綢繆，逢兇化吉，借機做大，或翻盤。

很多油漆廠將不得不面對“不脫手將貶值”、“脫手卻又不甘心”的二難選擇。對于在資本和團隊方面已經做好準備，可以通過并購迅速做大的涂料企業，是個逢低吸入的國賜良機。為什么叫國賜良機，因為這次洗牌高峰是拜國家油漆稅政策所賜。