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            探究國內LED中小企業 如何才能“由小而大”

            放大字體  縮小字體 發布日期:2013-11-29  瀏覽次數:225
            核心提示:去年這個時候還在暗諷LED產業畫餅充饑,今年卻不得不承認,LED產業大餅并非取之無望。據證券時報網報道2015年,LED照明節能產業產值有望達
             去年這個時候還在暗諷LED產業畫餅充饑,今年卻不得不承認,LED產業大餅并非取之無望。據證券時報網報道2015年,LED照明節能產業產值有望達到4500億元,到2015年,60W以上普通照明用白熾全部淘汰,市場占有率將降到10以下;節能燈等傳統高效照明產品市場占有率穩定在70左右;LED功能性照明產品市場占有率達20以上。而據統計,近幾年全球LED照明節能產業產值年增長率保持在20以上。到2020年全球照明市場規模將超過1500億美元,LED照明市場有望達到750億美元,占全球照明市場份額50.  

            就目前形式和行業走勢來看,政府政策仍是LED產業發展不可或缺的助力。然而補肥不補瘦,本來處于劣勢的新進或者中小企業,如果沒有制定出適應市場發展的策略,將很有可能被排擠出局。而以LED照明市場為例,目前市場并未飽和,發展潛力巨大,對于各企業還是具有很大的吸引力。面對中小企業處于這種退市有不甘,不退有風險的尷尬局面,今天小編想跟大家一起討論下中小企業在目前市場形態中如何把握市場實現快速發展?  

            中小企業問題集:  

            1.不少企業資金短缺,缺乏完整的資金鏈條,甚至造成資金周轉困難,影響正常運作;  

            2.品牌混雜,LED市場有魚龍混雜之說,而中小企業大多時候扮演的是魚的角色,如何跳的龍門是眾多中小企業考慮的問題;  

            3.銷售渠道不暢,LED產業的分銷渠道大多是從傳統照明銷售渠道演化而來,實力和歷史都不占優勢的中小企業難以進行銷售渠道布局。  

            4.在資金、品牌、分銷渠道的三重壓力下,中小企業對發展的要求更加急切,如何做好渠道分銷、建立中小企業品牌價值,進而促進資金快速流通,增強競爭力是小編近期在考慮的問題。如果選擇依附大企業,在解決門第差距之外,還要承擔被吞并的危險;如果選擇小小聯合,在考慮解決聯合的方式之外,還要避免最后成為聯合辦廠的尷尬局面,在這種情況下企業間的平衡關系也難以掌握,甚至落的一加一小于二的結果。對于中小企業的發展大家怎么看?LED中小企業如何才能實現由小而大,在市場重壓中快速成長發展?中小企業的競爭力到底該從何而來?

             
             
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