瓶頸問題之一：作為新興的、在中國有16年歷史背景的衛浴行業，是定位于建材行業的衛浴?還是廚房家具口，或工商聯口，抑或是裝飾裝修行業口，甚至是家居五金類?需要理順，目前是打亂仗。

瓶頸問題之二：中國衛浴行業的發展，由于頭緒沒理順，帶來行業發展的茫然。誰來制定行業發展規劃，哪家來牽頭制定，接觸了幾家行業協會都躲開了，不談行業規劃發展。因做這件事需要出力但短期不可能盈利。企業倒是愿意做這樣的工作，但自身定位又不對。

瓶頸問題之三：全國已經成立的衛浴行業協會(商會)在歸屬管理上也是亂的，有工商聯管理的，有建材協會管理的，有裝飾行業管理的，有家具協會管理的等。誰來協調理順行業，統一為中國市場做實事?真正能實效做一些對行業發展有用事的沒多少，玩概念的、沽名釣譽的、忙利潤的人倒是很多。

瓶頸問題之四：九正建材網小編認為，中國衛浴市場運作是復雜的，全國地域范圍大，各地消費習性不相同，運作隱形空間較大，市場潛規則很多。少數國內精英龍頭衛浴企業在艱難的開拓市場，更多的是地方衛浴兵團和游擊隊魚龍混雜，在混戰中生存。

瓶頸問題之五：歐洲衛浴市場主流產品趨勢是中等價位的產品(經濟型)份額比重大，而來中國市場的國外產品卻在人為的提高價位(提高價位多為代理加盟商所為)，造成中國衛浴市場均價各地不等(利潤空間對行業發展很重要)。

很難說得清行業合理的利潤空間到底有多大?好在這次來展會的中國衛浴企業大多以中高檔和中檔產品亮相，真正意義上的高檔產品還是少見。這倒與歐洲的做法接軌了，但雙方的物價水準并不相同。國外來上海的許多衛浴產品還停留在選代理加盟商，處于比較“飄”的階段。

瓶頸問題之六：國外衛浴市場產業研究有百年以上的歷程。他們研究的有：衛浴上下游關聯產業鏈、自己動手做的衛浴產業鏈、客戶群體、專業的衛浴零售商、衛浴出貨情況、有組織的配銷、衛浴商店與展示等;并有專業的衛浴市場調查、預測、分析跟進等等。

國內衛浴產業同行在這點上往往沒什么投入，對衛浴產業市場的理解多憑感覺行進。在展會上廠家多以招商加盟的套路、做海外訂單來辦展，你如是來加盟的、下訂單的就請你為座上賓;你如做產業分析，他可能就堵住你，認為你可能是“商業間諜”。

瓶頸問題之七：中國國際衛浴行業展會開完了，展會主辦方只有展會的觀眾人群分析，這是為下次招展用的;而不見有關衛浴行業市場發展專業性行業評析和數據預測。展會辦論壇也是隔靴搔癢，像在說天書;一些媒體來采訪也是沖著廣告投入而來，做的專訪扁平化，千篇一 律，浮得很;而展位費每家企業收的可不菲呀，衛浴業同行的真實需求怎么來表現，在中國作為一個新興的衛浴行業，行業發展導向和行業發展規劃該認真面對了!

瓶頸問題之八：真正有設計靈魂的原創設計家居衛浴產品并不多，但有一些新東西、新材料出現。