有商務部的官員認為，建材家居行業面臨的形勢比較嚴峻，樓市調控不斷加強，“剛性需求”買房族仍在觀望，建材家居的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。但與此同時，正是上游樓市剛需的釋放為家居行業帶來了生機，紅星美凱龍(微博)董事長車建新在3月發布的企業發展戰略時，預言今年整個家居業迎來10%以上的增長，擬在2020年在全國建成200家家居商場。

許多業界人士憧憬自去年底開始，開發商掀起了一波又一波的“拿地潮”，基于家居行業的走勢滯后于樓市約10個月，今年的“金九銀十”將有好戲并引領下半年的市場，更重要的是，城鎮化還能持續很長的時間——新一輪的“跑馬圈地”是否暗流涌動?

繼續區域布局 投向新興市場打造品牌優勢

如果他人之危，則是自己之機，從2010年開始，紅星美凱龍等家居賣場，接過了商業地產的旗幟，高舉高打，全行業的地域擴張前所未有，粵系的香江家居在全國布局9大全球家居CBD，吉盛偉邦則進軍上海，但是后金融危機的殺傷力更為慘烈，一時間“過剩”成了“嚴重過剩”。中國家具協會理事長朱長嶺表示，我國現有專業家具市場3500多個，銷售面積7000多萬平方米，“過剩已是不爭的現實”，以實際購買力來算，2000萬平方米的賣場面積就能夠滿足市場需求，而實際面積已超過4000萬平方米，若市場仍然不景氣，有50%的賣場面積屬于過剩。

歐亞達家居總經理王偉表示，“在家居行業進入全面擴張的時期，歐亞達以直營的方式開進了廣州，而且要做成行業的標桿”，但這與逆市擴張無關，而是基于歐亞達的全國戰略布局，北有沈陽、西有重慶、東有杭州，而華南作為家居行業的重心，“南拓”是遲早的事。他還認為，第一步培育市場，第二步做足功夫，過了這幾年的“動蕩期”，將迎來新的市場前景。