門窗企業自身構建起品牌后,需要對其進行相關的維護,以保障其可以在經濟市場上提高自身的知名度。而門窗企業在對自身的品牌戰略進行管理時需要規避如下誤區:
企業品牌定位不夠科學
由于我國曾長期處于計劃經濟時代,眾多中小門窗企業大都是在改革開放后才開始接觸到品牌的概念,因此我國中小門窗企業的品牌意識從總體上來看還遠遠不夠成熟,品牌定位的工作更是處于起步階段。
縱觀我國眾多中小門窗企業品牌,能夠在人們頭腦中留下深刻印象的少之又少。除少數門窗企業品牌定位比較清晰外,其他大多數品牌還處于發展階段,定位還不是非常清晰。品牌特色的普遍模糊化,使其差異化優勢難以突出。
做品牌重銷量輕質量現象嚴重
質量是品牌的生命,質量是品牌的基本立足點。古今中外,能夠獨領風騷的著名品牌無一不是高品質的象征。
然而,在國內很多中小門窗企業的營銷計劃中,常常一味強調銷售量的提升,把產品銷量作為門窗企業追求的最大目標。他們大都有一個“共識”:做銷量就是做品牌,只要銷量上來了,品牌自然會得到提升。
有的門窗企業在創業初期非常注重質量,但隨著產品生產規模的日益擴大,他們的注意力就慢慢游離了質量這一核心。
有的門窗企業為了擴大銷量經常進行促銷,長此以往會導致品牌的貶值。經常性的促銷會給人價格不真實的感覺,消費者更愿意等到促銷時才去購買你的產品,一些忠誠的消費者也會因為感到受欺騙而放棄這個品牌。
將廣告當成創品牌的唯一法寶
目前,國內許多中小門窗企業都認為只要加大廣告投入力度,進行鋪天蓋地的媒體轟炸,就可以促進產品銷售,樹立一個品牌。
實際上,品牌知名度可以在短期內得到提升,而品牌聯想卻是品牌建設的一項長期工程,是在品牌長期運作中積累的資產。作為保持品牌穩定銷售的主要指標——品牌忠誠度,更不是短期做廣告所能達成的,除了完善的品牌規劃設計和持續優良的產品品質使顧客滿意外,還要有品牌長期一致的傳播在消費者心中形成的價差效應。