日前，美的生活電器聯手京東推出了針對80后和90后的品牌易酷客。盡管美的并非針對互聯網推出子品牌的首家企業，但其依托品牌、產品、渠道及消費者“四位一體”的定位，或將開啟廠商與電商深度合作的新模式。
小家電“觸電”屬無奈
以美的、九陽、格蘭仕等為代表的小家電企業近年來紛紛加大了線上渠道的開拓力度。
近年來發展如火如荼的電子商務不僅改變了人們的消費方式、造就了三大電商平臺，也使傳統家電渠道備受挑戰。記者在采訪中了解到，與大家電相比，線上渠道的蓬勃發展對小家電在傳統渠道的銷售沖擊更大。據一位業內人士透露，由于利潤較高，小家電在連鎖賣場往往要背上“盈利”的重擔，但由于數次缺席各類家電補貼政策，其在傳統渠道的銷售并不樂觀。
中怡康的監測數據顯示，截至2013年4月份，小家電在傳統渠道的銷售并未受家電大環境趨好的影響而轉暖，以豆漿機為例，其零售量及零售額同比降幅達 44.18%和22.39%。與此形成鮮明對比的是，豆漿機在線上渠道的零售量和零售額同比分別上升了27.01%和41.56%。
對此，業內專家洪仕斌在接受記者采訪時表示，受產品屬性和當前消費趨勢的影響，小家電向線上渠道轉移的速度正在加快。首先從產品屬性來看，小家電產品技術更新快、單品價格相對較低、易于運輸配送，且線上渠道比線下渠道的營銷成本節約10%以上，更適合利用網銷渠道進行銷售。其次從消費者角度來看，電商的發展速度非常迅猛，在解決支付和物流難題之后，網購正逐漸成為人們的主流消費習慣。
正是基于線上渠道的巨大潛力，美的、九陽、格蘭仕等小家電企業近年來也紛紛轉型應對挑戰。記者在采訪中了解到，從2012年開始，九陽已經將主戰場轉至電子商務領域;而美的早自2009年便已經“觸網”，“易酷客”子品牌的推出，更成為美的近年來在電商領域持續積累后的集中爆發。
美的欲開創新模式
依托品牌、產品、渠道及消費者“四位一體”的精準定位，易酷客開啟了廠商與電商深度合作的新模式。
