在門窗行業里，有一些企業已逐步向整體家居轉型，把產業擴大至衣柜、櫥柜甚至地板。但還有一些企業堅持走專注路線，堅持做單一產品或者原有行業。

記者總結了之前采訪過的一些門窗企業，看一下大家是怎么說的。

紅方：整體家居才有出路

代表人物：美之選名門·徐錦榮：整合利于搭配 讓消費者省心

“整理家居是我們做產品的趨勢，過去我在這一家買門，另一家買衛浴，搭配的風格不能搭配好。如果我在一家里面，一個品牌里面去選擇，無論從材質、顏色、風格的搭配，讓消費者都可以一步到位。人們越來越講究效率，這樣的服務，加上我們的高效率，都會讓消費者得到更多的實惠，更省事省心。”

代表人物：圣堡羅門業·吳國洪：專門專用 一站購起

“鋁門的使用范圍日漸縮小，家居配套成為消費者關注的亮點之一，許多鋁門的顏色跟木門配套不了。所以，當時迎合著做木門的呼聲高漲以及消費者的需求，我們正式推出木門產品。提出了一個口號“專門專用，一站購起”，就是要把臥室門、廚房門、衛生間門配套銷售。”

代表人物：龍樹·鄧偉榮：循序漸進 進軍整體家裝

“我們龍樹目前以做門為主，下一步將發展至地板、衣柜。我們打算先把門裝的市場做大，隨后將陸續拓展到整體家裝，全國這么多經銷商，他們也希望我們龍樹這個產品在整體家裝行業能夠全面化一些，對這個市場可以更大，經銷商推廣銷售選擇更好。”

代表人物：新標·黃東江：競爭利于脫穎而出

“家居一站式采購的方式，在今后會越來越受到關注，其市場也會越來越大。因為未來將是一個整體的配套型家居，只有廠家對產品進行整合，才能把有限的產品在家居里面形成一體化。對于消費者來說既能達到好的效果，又可以放心把家居的配套和布置交給我們。”

藍方：堅持做一樣事情

代表人物：帕萊德·陳節兵：從專到精 從精到強 從強到大

“很早之前就知道這個概念，我還是比較認同的，但我們想要做好企業，想要走一條專注的道路，從專到精，從精到強，從強到大。有一句話，叫做五年行家，十年專家，十五年是權威。等我們做到專家的時候，可能會考慮擴大至其他產品。”