反思近日光伏產業巨鱷尚德的轟然倒下，給我們很多的警示。無錫尚德破產重整盡管有自身決策失誤的原因，但也折射出我國光伏產業在內的多個新興產業，在發展中暴露出來的各種弊端。

無錫尚德自成立之初就是一家高度依賴海外市場的公司。2002年第一條生產線投產至2011年的10年中，無錫尚德的光伏組件90%以上出口海外。盡管尚德是全球市場多元化最成功的企業，但至2010年底對歐美市場的依賴仍高達約70%。

而2011年11月以來，美國、歐洲先后對我國的光伏產品提起‘雙反’，這導致我國光伏產業的海外市場受到大幅壓縮，供求失衡快速惡化。正是在這一大勢的裹挾下，包括無錫尚德在內的所有光伏龍頭企業虧損不斷加劇。

同樣，一直以來,光為公司的產品主要銷往德國、西班牙、加拿大、澳大利亞和美國等國家和地區，現已在北京、上海、歐洲、北美、澳洲成立了分公司和辦事處。作為“中國電谷”的一支生力軍，光為致力于光伏產業的科研開發、注重科技，關注環境保護，用科技的力量和科學的發展觀，探尋著人類與自然環境協同發展、和諧共進的道路。

當前，光為積極調整市場策略，轉向發展國內市場，深挖企業資源和響應政府政策號召，利用優質的屋頂資源和客戶資源，尋求光伏電站商業模式和電站技術創新，形成光為強有力的市場競爭力。最終，光為戰略定位“專業的綠色電力開發商與運維商”。

從國家政策指引方向看來，將重點發展分布式和微網光伏電站，鼓勵自發自用。而光為正好擁有眾多的優質商業屋頂資源，可以以此為契機重點開發分布式光伏電站。而微網，這種能夠實現自我控制、保護和管理的小型發配電系統，將會成為一種新的商業模式廣泛推廣，光為將通過利用其地域和屋頂資源優勢，建立微電網示范性基地并大力推廣。

作為項目運維商，光為啟動了其工業園10.2MW金太陽示范工程，依托現有的辦公樓和廠房，實際安裝總面積達到131758.3 平方米。該項目將于今年6月底全面完成設備的安裝及調試，建成后年均發電1058.5萬度，可以滿足約8%的工業園每日用電總需求。與相同電量的火電相比，該項目每年可節約標準煤3500噸，具有較好的經濟效益;每年可減少排放二氧化碳10700噸，二氧化硫321.7噸，對當地環境保護起到了良好的示范作用。該項目組件采用無主輪轂形式安裝，克服了彩鋼瓦屋面造成的安裝困難，降低了屋面荷載要求，使發電量與投資成本構成最優的費效比，保證電站最大化的收益率。