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            LED照明產業在侵權與維權拉鋸戰中前行

            放大字體  縮小字體 發布日期:2013-03-16  瀏覽次數:360
            核心提示:近一段時間,史福特和邁勒斯的維權事件吸引了眾多業內人士的眼球,姑且不論前者是否已經走完正規的訴訟流程,后者到底是否有山寨玉蘭系列產

            近一段時間,史福特和邁勒斯的維權事件吸引了眾多業內人士的眼球,姑且不論前者是否已經走完正規的訴訟流程,后者到底是否有“山寨”玉蘭系列產品,隨著LED在終端市場的逐漸滲透,在侵權和維權的拉鋸戰中,打假已經被推上LED產業的風口浪尖。

            快速搶占市場是誘因

            燈具市場逛逛就會發現,除了單一花燈品牌的門店外,其他門市都會或多或少地擺上LED具,尤其是多家企業合租一個門面的,筒燈、射燈、燈帶、洗墻燈、面板燈、吸頂燈等種類繁多,外觀大同小異,價格競爭激烈。

            “以MR16為例,為了避免同質和抄襲的現象,我們專門開發成4瓦的,但依舊未能逃過‘被山寨’的命運。”萊亞照明董事長周家祥無奈地表示。

             

            統計數據顯示,隨著終端客戶對LED照明產品的接受程度逐漸提高,國內LED室內照明市場的整體規模呈現增大的趨勢。同時,LED照明生產企業之間的競爭卻異常激烈。從2011年上半年至今,國內新增LED室內照明企業近1800家。

            “在LED產品市場擴大的同時,廠家數量也在呈兩位數增長。為求快速切入,絕大多數企業唯有從模仿,甚至侵權起家,畢竟市場太大,監管不易。”龍的照明總經理馬守峰說道。他透露,該公司自主研發、獲得實用專利的日光管也遭到“山寨”,嚴重影響了終端銷售業績。

            “在照明產業基地,工廠和門市太集中了,匯聚了各式各樣的潮流和款式,‘抄襲’肯定方便。既然有便利條件,不去‘抄襲’反而顯得有點笨了。”不忌諱自己有“抄襲”經歷的奇凱光電老板馬君偉坦言,“剛入行時哪有財力和人力研發新產品,只是大家‘抄’的方法不同罷了。”

             
             
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