一個是中國建筑裝飾行業大腕，一個是世界酒店室內設計行業巨頭，兩家企業此次牽手可謂“豪門聯姻”。通過“聯姻”，金螳螂逐步實現了從“中國頂級” 向“世界領先”的跨越， HBA也由此進一步深化了中國市場。此外，首樁跨國并購的完成，標志著中國建筑裝飾行業邁入了新發展階段。

1月11日，北京人民大會堂江蘇廳，一場“豪門婚禮”正式開場。

當日，金螳螂建筑裝飾股份有限公司(以下簡稱金螳螂)與美國HBA International公司(以下簡稱HBA)舉行了戰略合作簽約儀式，金螳螂以7500萬美元的價格收購了HBA70%的股份。

一個是中國建筑裝飾行業大腕，一個是世界酒店室內設計行業巨頭，兩家企業此次牽手可謂“豪門聯姻”。通過“聯姻”，金螳螂逐步實現了從“中國頂級”向“世界領先”的跨越，HBA也由此進一步深化了中國市場。此外，首樁跨國并購的完成，標志著中國建筑裝飾行業邁入了新發展階段。

“聯姻”源于相同的文化價值觀

金螳螂成立于上世紀90年代初，經過20年的發展，已成為建筑裝飾行業的領軍企業;HBA成立于1964年，是享譽全球的國際頂級酒店設計公司，在全球有 24個子公司和6個代表處，其作品遍及全球80個國家和地區，完成了1000多個頂級酒店設計項目。HBA一直在高級酒店和度假村等室內設計領域獨占鰲頭。對金螳螂而言，此次并購是走上國際化發展道路的起點。此次并購，從表面上看是金螳螂依靠自身的實力實現的，但在金螳螂人看來，最關鍵的因素是金螳螂與 HBA的文化價值觀碰撞出了“火花”。

金螳螂股份總裁楊震說：“HBA作為全球最有影響力、最具實力的酒店設計公司，與金螳螂有著相同的文化價值觀。雙方都致力于通過專業技術努力提升客戶的價值，以為客戶提供最優服務為己任，并努力為員工營造成長、發展和實現自我的空間。”

對于此次“豪門聯姻”，楊震用“門當戶對”、“水到渠成”兩個詞來形容。他說，HBA有近50年的發展歷史，在中國市場也發展了30多年。在成立之初，金螳螂一直抱著敬仰的態度，從各方面向HBA學習，努力將承建的每一項工程都做成精品。“當初怎么也沒想到會有今天。”楊震感慨地說。

一切都是循序漸進的。據楊震介紹，在近20年的時間中，金螳螂與HBA在施工、深化設計方面的合作越來越多，彼此也有了更深的理解、尊重、認同和信任。

“聯姻”初衷為實現多方共贏目標

楊震用“共贏”來描述雙方“聯姻”的初衷。

“對金螳螂而言，此次并購不僅會增加設計業務產值，而且將推動企業實現質的飛躍。作為設計單位，其產值增加是有限的，但我們看中的是HBA爆發式的核心力量。”楊震說。

首先，設計是裝飾的靈魂，是施工的先導。此次并購對金螳螂發展的促進作用不容忽視。其次，未來，金螳螂想擴大國內高端酒店的裝修市場，而HBA擁有國內高端酒店設計市場60%以上的份額，金螳螂只擁有10%的份額，此次并購將讓金螳螂借助HBA的全球化平臺“走向”國際市場。再其次，通過與國際先進企業接軌，金螳螂可以學到先進的設計理念、管理方法、工藝等，加速自身的國際化進程。

有人擔心，金螳螂收購HBA會不會與吉利收購沃爾沃的結局一樣?對此，金螳螂股份董事長倪林表示，雙方合作之后，HBA將繼續保持原有的管理模式和經營模式，保持原有一流的團隊，雙方的品牌也不會交叉使用。

“聯姻”推動行業進入新發展階段

盡管去年房地產市場調控持續加強，但建筑裝飾企業并未受到太大影響。2012年，建筑裝飾行業收購大片接連上演。東方花旗證券分析師沈偉表示，建筑裝飾行業的集中度較低，房地產調控為建筑裝飾行業的整合帶來了契機，促使行業整合加速。

與國內并購相比，金螳螂與HBA的“聯姻”是建筑裝飾行業首樁跨國并購，這意味著行業發展進入了新階段。

中國建筑裝飾協會會長李秉仁表示，2012年我國建筑裝飾行業總產值突破2.6萬億元，根據中國建筑裝飾行業“十二五”時期發展目標，我國建筑裝飾行業 2015年總產值將達3.8萬億元，比2010年增長1.7萬億元，年平均增長率約為12.3%。從城市化發展的角度來看，我國目前城市化率僅為 51.3%，與歐美國家80%左右的城市化率相比，還相差甚遠，這為建筑裝飾業未來的發展提供了更廣闊的市場。

李秉仁還表示：“金螳螂與美國HBA實現戰略合作是真正的強強聯合，標志著中國建筑裝飾行業有了國際化公司，實現了深層次的轉型升級。此外，這次并購為中國建筑裝飾行業持續發展開辟了一條嶄新的道路。”