集成吊頂在國人邁向小康、享受生活的進程中成了不可分割的一部分，擁有一套屬于自己的住房已經逐漸成為幸福生活的基本條件。在過去的十年中，很多人不僅擁有了自己的房子，而且獲得了漂亮、舒適的家，享受著美好、愉悅、幸福的生活方式，將冰冷的廚房與衛生間要變成溫馨的家。

從誕生之初的冷清到如今的熱鬧，中國集成吊頂行業陪伴著中國人在生活水平上不斷向幸福邁進。在過去的幾年里，歷經集成吊頂等家居需求暴增、國際金融危機影響、房產調控政策牽絆，眾多集成吊頂企業倒閉、消失了，現存的各集成吊頂企業根據市場需求而變、堅持不懈、在危機中逆勢前行，逐漸進入這個行業的領軍團隊。

不少營銷策略都以價格戰為賣點，殊不知真正切身民眾的生活，貼近民眾，關注民眾所關注的熱點才是最好的銷售方法。營銷的根本是賣東西，記住，用消費者的語言對話，只有同級直接的語言交流才能獲得最真實的感受。品牌的影響是一方面，在品牌上建立起來的質量才是關鍵。與其總結市場調查的結論，還不如相信消費者的直言。便宜的產品，不等于差勁的設計，創造一種體驗或期待，創立自己的群眾熱點關注，不僅僅是針對商品，更是針對這個企業，這個品牌。

進入2012年，持續的房產調控讓集成吊頂等家居行業上下游都一片驚慌，銷售下滑、企業經營乏力等現實讓部分集成吊頂企業亂了陣腳。此時，在市場蛋糕足夠大、單個企業市場占有率足夠小的前提下，任何集成吊頂企業沒有做好，都不能怪政策或環境，應該反思自己的戰略和決策。認真想想怎么樣做才能最大的發揮自身企業的優勢，讓自己企業的企業使命創新化，從以前的“滿足客戶需求”轉變為“為客戶創新價值，提供更美好愉悅幸福的生活方式”;企業遠景，從“家裝行業的領軍者”升級為“家裝行業的絕對領導者”，從“優秀企業”變成“卓越企業”;企業管理，從“英雄領導”轉變成“有系統力的團隊帶領”。

企業的優勢是超越對手的利器，所謂優勢，就是客戶有需求但競爭對手做不到的，或者做不好的。每個企業都會具有一定的優勢，而發現優勢對于企業的營銷活動意義重大。實現營銷差異化，知己知彼，揚長避短，才能讓自身企業脫穎而出。中國集成吊頂企業只有加大技術創新，不斷研發新品，實現產品的差異化，才能實現營銷差異化，獲得更大的市場空間，在吊頂這個行業走的更踏實。