25年前，日立、松下幾乎是中國市場上電視和冰箱的代名詞，10年前，日系家電還是中國用戶追逐的對象，但今天日系家電在中國市場已經全面衰敗，是什么原因?日系家電在中國市場還有翻身的機會嗎?

據《日經BP》報道，在已經過去的中國傳統的“金九銀十”中秋國慶銷售旺季，日系家電品牌銷量大跌，加上釣魚島事件導致的抵制日貨，日系家電處于慘敗境地。早些年那種占據絕對市場份額并賺取豐厚利潤的風光景象已難再現。《日經BP》分析了日系家電企業折戟中國市場的原因。

在中國空調市場上，國內品牌獨占鰲頭，如今已經幾乎看不到三菱、大金、日立等品牌。在電視市場上，截止2011年底，日韓品牌所占市場份額已不足20%，2012年的情況則更加糟糕。在冰箱及洗衣機市場上，美的、海爾、海信等國產品牌占據了超過80%的市場份額，日系品牌中僅有松下一家。中金公司研究報告顯示，日系家電品牌在中國液晶電視、洗衣機、空調、冰箱零售市場的占有率，2011年依次為25%、20%、14%和4%，2012年1-7月分別為23%、20%、12%和4%。

日系家電的潰敗并不是一朝一夕的，而是多方面因素綜合作用的結果。

第一， 中國家電品牌日漸強大，市場策略靈活多變。以往日系家電品牌的成功是基于質量與品牌的積淀，但是，近年國產品牌迅速崛起，在技術、性能、價格、質量等方面凸顯優勢，有了足夠的實力與日系產品相抗衡，產品線及營銷策略貼近本土需求，贏得了用戶青睞。

第二， 日系家電企業市場反應慢，適應能力差。管理機制僵化，決策緩慢，創新能力不足，產品策略非常保守，跟不上中國家電品牌的步伐。以電視為例，國產電視品牌全部推出了智能產品，但日系企業行動極其緩慢。

第三， 宣傳及公關策略失誤，服務不到位。新產品推廣滯后，加上松下冰箱“質量門”及東芝電視“豎線門”等事件之后，消費者對日系品牌家電的質量及服務也開始持懷疑態度。

第四， 產品一直定位高端，性價比差。高端產品雖然利潤很高，但是用戶群極其有限，面對最大需求的中低端市場，很少有產品能滿足消費者需求，產品線不夠豐富。而如今中國企業的家電質量也很好，性價比非常高。

第五， 日系家電面臨中韓家電廠商的雙重競爭壓力，越來越難與成本較低的韓國三星、LG以及中國品牌競爭。

第六， 中國家電業在電子商務領域發展迅猛。京東商城、蘇寧易購、國美網上商城、淘寶等，對中外家電企業的實體渠道造成了一定的沖擊，中國家電企業還紛紛設立自身的網絡商城，而日系家電企業在這方面明顯滯后。

日系家電目前正面臨著內外交困的嚴峻局面，要想翻身很困難

在日本市場，索尼、夏普、東芝等廠商紛紛將2012年的電視銷售計劃下調2-3成。面對巨虧的嚴重危機，日系家電廠商紛紛發布裁員或者重組計劃，并想獲得銀行的貸款支持。另外，日本家電連鎖行業的整體衰落，直接導致日本家電行業陷入泥潭。

在競爭最激烈的中國市場上，除來自中韓廠商的雙重壓力外，日系家電企業本身的產品性價比不高，營銷及市場策略方面又嚴重滯后，服務也難以滿足消費者的需求，再加上釣魚島問題讓消費者對日本反感，加劇了日本產品市場競爭力的下降。因此，日本產品要想在中國市場翻身極其困難。