在競爭形式上看不出是促銷

這種境界上的促銷是在戰略的層面上考慮了銷量和利潤，是“為了留名而做好事”，比如公益事業、事件營銷、危機公關等就屬此境界。諸如“北京某品牌涂料老板當眾喝油漆”這種類型的事件是比較典型的，使這些企業不知不覺地甩開了其競爭對手。他們利用了口碑營銷的幾何級數傳播，出手不太符合常規，加大了對手模仿的難度，因為他們深切知道：“雖然你現在可能不是該品牌的直接消費者，但是未來你會成為其消費者。”

現在信息的傳播速度加快，將理論應用到實踐的周期縮短。因此，隨著事件創新角度的不斷挖掘，各企業“八仙過海，各顯神通”，都在不同的道路上奔跑。“其實地上本沒有路，走的人多了，也變成了路” ，這就衍生出第三層境界。

在戰術和戰略上都看不出促銷

這種境界上的促銷，已是企業理念的提煉以及企業責任心的體現。處于這種境界的企業，其所作所為，讓你從內心里覺得他們不是在做企業，而是在為社會做事業。最具代表性的事件就是比爾·蓋茨退居二線，把自己所有的580億美元財產都捐款給慈善事業。這樣的榜樣、這樣的標桿，對微軟的影響是讓其他企業所望塵莫及的。

促銷的三層境界決定于企業發展水平的高低，反映了企業營銷模式的深度。