近期以來，大量的報道將皇明太陽能推到了風口浪尖。記者發現，皇明太陽能自成立起，16年的發展道路就像一部戲劇一樣。這其中充滿了快樂、糾結，如今“這部戲劇”已到了最關鍵的抉擇時期，皇明太陽能的彷徨也折射了行業的無奈和沒落。

快樂

一己之力催熟整個產業

1988年，他制造出了國內第一臺太陽能熱水器，而其當時從事的工作卻是石油研究。他就是擁有“中國太陽能教父”、“太陽王”等稱號的皇明太陽能集團董事長黃鳴。

經過了七年邊從事石油研究工作邊研究太陽能的雙重工作后，黃鳴于1995年正式辭去了研究所的工作，全身心地投入了太陽能的研究。并于第二年成立了山東皇明太陽能有限公司，也就是皇明太陽能的前身。

那個時候，國內太陽能領域還是一片空白，人們對太陽能一無所知，皇明太陽能想要生存下去就必須讓人們對太陽能了解，明白使用太陽能的好處，讓消費者來接受太陽能。為此，皇明啟動了“太陽能科普車隊萬里行”計劃，幾十輛太陽能科普車同時奔赴全國各地，為廣大用戶進行講解、提供咨詢以及散發科普資料。

就這樣，靠著與用戶進行互動交流和《太陽能科普報》的宣傳，國內太陽能市場慢慢被皇明開啟，給整個太陽能行業帶來了新的格局和面貌。同時，堅持不懈的宣傳，也讓皇明品牌推廣到路人皆知的程度，甚至有人直接將皇明與太陽能認為是同一個產品。

到了2000年，皇明當之無愧地成為了太陽能行業的第一品牌。年推廣量高達20萬平方米，超過了當時整個北美地區的年推廣量，黃鳴因此獲得 “太陽王”的殊榮。

隨著市場的打開，國內一些企業看到了廣闊的市場空間，開始跟風進入太陽能行業。新進入的企業缺乏技術，加上當時不健全的太陽能市場，導致了大量粗制濫造、價格低廉的產品開始充斥太陽能行業�；拭饕彩艽擞绊懓l展變得緩慢起來，利潤大幅下滑。不過就是在這樣的情況下，銷量依然穩居第一，市場份額連年增加。

2008年初，高盛、鼎暉同時向皇明太陽能投資9078萬美元，占股28%。目標就是希望推動皇明太陽能上市�；拭魈�陽能就此開始踏上了其IPO的艱辛旅程。

糾結

四年努力上市未遂

或許是一個大佬的無奈，一個行業的無奈。作為太陽能行業的開荒者，皇明太陽能四年來分別于2008年、2010年、2012年計劃申請IPO，卻均未能成功上市。

值得注意的是，此次2012年IPO申請，是不久前皇明股份主動申請撤銷的。此舉在業界引發了各種猜測，隨后黃鳴對媒體表示，主動撤回IPO與資金方面有關，建太陽谷耗費了公司大量資金�；拭魈�陽能相關負責人也向記者表示，非經營性資產過大是其主要原因。并且透露，“目前正在針對非經營性資產進行調整，調整完后會進行下一步的IPO計劃”。