不要說2012年的地板市場是否會比2011更艱難，即使2012年地板市場真的到了窮途末路，我們是否也應該以更積極的心態去面對呢?更何況2012年的地板市場還有很多機遇，足以使有心的地板企業走出困窘。

告別地板行業的“寒冬”，2012年的國內地板市場前景并不明朗，在經歷一系列地板事件后，中國的地板人對地板行業并未失去信心，在他們看來2012年的國內地板市場存“危”的同時，也伴隨著機遇，在于我們地板企業如何適時調整企業發展策略。

2012的“危”

經歷了2011年地板市場的低谷，很多人對2012年地板市場不再抱什么希望。很多企業老總直言：“2012年，中國的地板市場將更加艱難。”確實，2011年，在收到國內房產調控政策的影響和國外美國次貸危機、歐洲債務危機的影響，中國的地板企業舉步維艱，不少中小型地板企業停產或者倒閉，即使國內的一線地板品牌的銷量也都下降了30%—50%不等;不少媒體也屢屢爆出國內地板企業老總“跑路”這種真假難辨的新聞，而原本寄望于2012年房產調控政策放寬松，在幾位中央高官連續表態“堅持房產調控政策不變”之后，也落空了。地板市場沸沸揚揚，說不盡的喧嘩與騷動甚囂塵上，但隱隱只傳出了四個字：“窮途末路”。



2012年中國地板行業面臨的“危”與“機”

2012的“機”

家居行業，渠道為王。對于地板行業也不例外。在整個行業發展受到房產及經濟形勢影響時，渠道的開拓和鋪設尤其顯得重要。而目前種種跡象表明，渠道建設可以把市場中隱藏的消費潛力發掘出來。

一、“社區”大有可為

社區，長久以來一直被商家忽視。企業對渠道的鋪設專注在專賣店和賣場，把專賣店和賣場最為終極戰場，以拼店面裝潢作為吸引消費者的手段成為商家的必然選擇。也許曾經這種手段使商家在眾多品牌聚集中獨樹一幟，把消費者拉進了店里。但是今年以來，市場出現了一個獨特特點——專賣店和賣場顧客寥寥，門可羅雀。由于受房地產交易量的下降，地板市場也出現了萎縮。

二、渠道下沉，三四線城市渠道開拓

房產調控政策重壓之下，一二線城市是重災區。包括北、上、廣、深在內的這些一線城市曾經的活躍氣氛已不復存在。筆者從有關機構了解到，今年上海市的地板企業的銷售與往年相比下降30%到50%。這對地板企業來說無疑是一個重創。