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            面對不利局面 木門企業該如何鎖定勝局?

            放大字體  縮小字體 發布日期:2012-05-14  瀏覽次數:236
            核心提示:我國木門業雖然面臨諸多困境和發展問題,但也相應具有很多有利條件,即逐步規范的行業政策、巨大的市場需求、豐富的原材料資源、多元化的產
            我國木門業雖然面臨諸多困境和發展問題,但也相應具有很多有利條件,即逐步規范的行業政策、巨大的市場需求、豐富的原材料資源、多元化的產品優勢……專家稱,我國木門業仍將有很好的發展前景,木門企業應該做好準備,開創木門消費的品牌時代。

            強勢品牌能夠提升企業的銷售業績,能夠創造藍海市場,也可在競爭激烈的紅海市場中切割一塊屬于自己的領地,直至改變市場格局,成為行業冠軍,引領行業發展。面對不利局面,木門企業該如何鎖定勝局?

            目標定位

            不要企圖在很短的時間內能占領市場,成為木門市場的老大。要抱著后來者切割市場的心態,分化木門市場,爭取先成為木門市場的冠軍,改變市場格局,引領木門市場的發展。



            面對不利局面 木門企業該如何鎖定勝局?

            持久專注

            目前,我國大部分木門企業多為中小企業,實力弱、資源不足,沒有能力支持企業多元化發展。如果盲目地上項目,只能造成資金分散,“供血”不足,任何一個項目也做不專、做不強。如果企業選擇木門作為投資領域,則應集中資源、傾盡全力,爭當木門行業領軍者。一個品牌就是一個品類產品,不要企圖以同一品牌既做木門,又做地板,或者其他衍生產品。現代營銷戰實際上是搶占消費者的認知戰,誰贏得了消費者的認知,誰就贏得了市場。一個品牌,如果覆蓋多個品類產品,將會降低消費者的認知度。

            重點推廣

            一個品牌產品,即使專門開發木門,也可能會衍生出很多系列的產品。不要企圖讓這些系列產品全線開花,什么系列都暢銷。企業應重點選取一兩款產品,全力以赴,讓其成為單項產品銷售冠軍。 
             
             
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