國家統計局公布的數據顯示，今年5月，全國居民消費價格指數(CPI)高達5.5%,央行決定從6月20日起上調存款準備金率0.5個百分點，這是今年第6次上調存款準備金率。央行的貨幣政策在有效收回流動性的同時，也加大了中小企業獲取銀行貸款的難度。銀根緊縮讓不少企業面臨資金緊張的窘境，而對絕大多數燈飾照明企業來說，更須警惕行業流行多年的“三角債”,一旦資金鏈被其“扯斷”,后果將不堪設想。

現狀“三角債”猶如定時炸彈所謂行業“三角債”,是對產業基地里，企業之間通過托收承付期或約定付款期應當付而未付的拖欠貨款的俗稱，是企業之間拖欠貨款所形成的連鎖債務關系。通常為：商家欠成品企業的債，成品企業欠配件企業的債，配件企業又欠更上游原料企業的債。又或者出現與此類似的債務關系：投入-產出-積壓-拖欠-再投入-再產出-再積壓-再拖欠。由此，企業與企業之間就會陷入“大生產大賠、小生產小賠、不生產也賠”的惡性循環。而古鎮特有的支票月結和物流運輸企業“托運墊付”的功能，也為“三角債”的滋生提供了溫床。

由于支票月結和“托運墊付”在燈飾行業盛行多年，古鎮目前所形成的模式基本上是：廠家出貨，把貨送到(客戶或廠家指定)貨運公司，物流企業根據廠家的要求注明收款方式(代付或不代付，代付方式占了大多數)，把貨發到目的地。貨送到之后再根據廠家要求在一定期限內將貨款收回。物流企業一般會向廠家開具30天至60天不等的預期支票。而廠家會用這些預期支票，再從某供應商處采購生產資料，在這期間，很多企業之間都會使用支票來進行結算，物流企業承擔代付風險的同時，也掌控了某段時間的現金支配權。商家、廠家、物流、配件等“三角債”關系便糾纏不清。記者調查發現，中小企業大多是民營企業，“三角債”現象非常普遍。企業為了拉攏客戶，大多與客戶采取月結方式，幾個月結一次款的也屬于普遍現象。

隨著國家最近實行緊縮貨幣政策，央行接二連三上調存款準備金率、提高企業貸款利率，銀行受到政策影響，加上基于對業績的考慮，不敢向負債率較高的和信用觀念比較淡薄的中小企業輕易貸款。這樣的狀況造成大量企業資金鏈緊張，無法如往常一樣按期支付供貨商貨款。而工廠生產需要原材料，資金不到位就會進入“負運作”狀態，假如某個環節資金不足，資金鏈斷裂就成了必然。

調查中小企業：融資通路受阻自2009年起，國家對房地產市場進行各種調控，下游的燈飾照明行業受到巨大的影響。市場不景氣、原料成本上漲讓廠家經營艱難。據業內人士透露，今年家居燈飾和節能燈企業的日子非常不好過，6月以來，這兩大品類已經有 15%的企業處于停工和半停工狀態。習慣于“三角債”等行業潛規則運作，隨著銀根進一步緊縮，現金，這根救命稻草遲遲難以獲得。甚至有企業老總感嘆：今年比2008年的金融危機還要難過。“2008年的時候，在銀行拿錢，幾乎可以以基準利率貸款，而今利率至少上浮10%,一些企業拿到的銀行貸款，利率至少上浮20%.”位于古鎮曹三工業區的一家水晶燈企業負責人告訴記者。

中小企業在創業之初，對周轉資金的需求并不多。然而，中小企業一旦想更上一層樓，就會遇到發展缺少資金的瓶頸。“一般來說，以年資金周轉率8次為計，如果要達到5000萬元年銷售額，企業大概需要625萬元的流動資金，加上固定資產，注冊資金就需要1000萬元左右。

”一位多年從事公司財務工作的陳女士對記者說。“中小企業融資本來就不容易，能募到這么多資金更是少之又少。”