作為一個傳統行業，地板行業的門檻相對較低，這就造成了企業規模大小不一且分散的特點。企業如何在地板行業中脫穎而出，并不斷將品牌做大做強，這是業內人士一直探討的問題。本文從提高地板行業品牌競爭力的角度出發，分析了地板行業中品牌對于核心競爭力的重要性。

品牌是核心競爭力的綜合表現

在現代市場的競爭中，競爭力的綜合表現主要體現在品牌上。品牌不僅僅是一個標志，而是產品的質量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合指標。尤其對于地板行業來說，品牌更是競爭力的靈魂。如何做出品牌、做大品牌、做強品牌，對于增強我國地板行業品牌競爭力有著極其重要的意義。

一個品牌凝結著企業的科學管理、市場信譽、追求完美的企業精神等諸多文化的內涵。品牌一旦樹立起來，保持下去，在消費者心目中占據一定的地位，逐步發展成為名牌，它的競爭力就有著充分的產品擴散效應和行業組織的集合效應。也就是說，有競爭力的地板品牌，可以使同一品牌的一系列產品都有競爭力，而在同一地板品牌旗幟下聚攏起來的企業集團則更有搏擊市場風浪的能力。

由于品牌在產品競爭力諸因素中處于核心地位，企業要提高品牌的綜合競爭能力，就必須圍繞提高品牌的競爭力來做文章，只有真正提高產品的競爭力，才能進而提高整個企業的核心競爭力。

地板品牌的競爭力集中表現為企業的核心競爭力

1、地板品牌競爭力表現在產品的市場開拓力上。品牌是市場經濟和市場競爭的產物，品牌的優勢必然首先表現在市場競爭上。市場競爭的實質就是爭奪消費者。品牌戰略的主要目的就是在廣大消費者中享有比其它品牌更好的信譽，在爭奪消費者上占據優勢;

2、地板品牌競爭力還表現在企業持續發展能力上。企業的資產狀況是企業獲得經濟效益的依托，是企業繼續發展的基礎，而品牌具有不斷儲存企業不斷積累和發展的有形資產和無形資產的能力。可口可樂公司前總裁說：'即使毀掉了可口可樂所有的工廠，只要有可口可樂這個名字，一年內我依然可以重建世界上最大的飲料公司。'在競爭殘酷的市場經濟環境中，敢于說出這樣的話，足見對可口可樂凝聚著的三百多億無形資產的信心;

3、地板品牌競爭力表現在個性化服務上。個性化服務是品牌競爭力的重要組成部分，難以替代的高水平、高質量的個性化服務將會直接提高品牌價值，增強品牌競爭力。

木地板作為終端產品直接面對消費者，眾多企業及其數不勝數的品牌為得到消費者的注意紛紛參與正面競爭，再加上外資及上市公司資本的大規模進入，相應提高了行業的技術裝備水平，也帶來企業組織結構以至品牌、營銷策略的變革。隨著市場競爭加劇，將會出現20%的品牌占領80%的市場份額局面，知名品牌地位會越來越突出。