三十多年來，從計劃到市場，從短缺到過剩，從貧困到小康，中國經濟像高鐵一樣呼嘯奔馳，其間雖然波折不斷，事故不斷，總算也是在轉型中提速，在升級中更新。目前企業所面臨的困境，也大大不同于以往產品占主要因素，而更多是來自結構性原因、市場化因素。受制剛性需求受阻、高庫存局面依然、成本壓力日趨加大等因素，陶瓷市場形勢不確定因素增加，市場走向是否明朗化有待觀察。

根據陶瓷產業三十年的發展狀況，小編總結了四句話——“科學技術化、技術產品化、產品市場化、市場資本化”。市場啟動之初，生產能力受限而消費需求遞增，因而形成供不應求的賣方市場。企業依托技術改進產品，進而在市場上攻城略地，揚名立萬。這是市場發育未成熟的“產品導向階段”，重生產而輕市場，重渠道而輕資本。市場歷經培育之后，物質極大充盈，而消費者也擁有更多選擇權，市場遞變為“需求導向階段”。這個階段，企業與市場不是唇齒相依，而是血脈相連。這個階段的典型特征，便是生產企業與資本市場密切聯系，所謂的“市場資本化”階段。



顛簸動蕩中 陶瓷企業進入資本化運作階段

從目前中小企業的困境可以看出，偏緊貨幣政策降低市場流動性、企業融資難是其重要原因。2011年國家宏觀政策的目標已經從2010年的“保增長，治通脹”轉變為“治通脹，保增長”，流動性緊縮已經成為宏觀政策的主導，為了治理通脹，這種緊縮性氛圍，對于需要大量資金流動的企業壓力是非常明顯的。陶瓷企業倘若固守產業鏈低端，并不能確保長治久安。投資大師索羅斯認為，市場觀念，除了含有公平、公正之意，還包括“變化”， “惟有具備強烈的市場變化觀念，才能在其中生存，不致于被市場吃掉”。而目前陶瓷產業進入資本化運作的新階段無疑是其較為顯著的“變化”。

沒有動力，就難以前行;沒有軌道，就無法正確地前行。資本就像內燃機中汽油，提供源源不斷的能量，一刻也不能消停。特別是外部資本的強勢注入，像催熟劑一樣為正在發育的商業模式與細分市場提供激素，而傳統依靠自身積累發展的模式面臨嚴峻考驗。可以說，陶瓷產業與資本市場的日益融合，正在迅速改變著行業競爭格局和競爭方式，資本市場的融資功能和資源配置功能將在行業發揮得淋漓盡致。筆者觀察，陶瓷市場上一些新趨勢和新機遇也逐漸顯山露水，一是馬太效應發酵，利潤向優質大中型企業集中，二是風險投資進入，由于市場及產業的不均衡，又存在諸多有待開辟的新機遇。

對于一般中小企業，在這一輪持續的顛簸動蕩中，只要不負債過高，有一定穩定的現金流，保持化危機為轉機的彈性，應該可以挺過這場寒潮。而對于一些大型企業，選擇企業上市實現股權融資、直接融資，同樣可以預見。