按照近40年以來的慣例，2011年8月初世界公認的三大水泥評議機構——歐洲水泥統計局、國際水泥評論雜志社(ICR)和世界水泥雜志社(WorldCement)分別發布了2010年度世界水泥6強的名單，三者的排名完全一致。

這三家世界水泥評議機構認為，稱得上世界水泥頂尖級的企業集團與2009年度的相同，2010年度也只有6家，分別為瑞士的Holcim、法國的Lafarge、德國的Heidelberg、墨西哥的Cemex、意大利的Italcementi和BuzziUnicem。除此6強之外，它們均首先提到了中國的中國建材集團(CNBM)和安徽海螺集團(Conch)，認為這兩家的發展勢頭強勁，值得關注;其次還提到了Vicat、CRH、Dangote、山水、中材(Sinoma)及印度等國的大型水泥集團，認為這些水泥企業的發展也不可小視，最后才提到了Votoran-tim、Eurocement和太平洋水泥集團。

對于每年一度的所謂世界水泥諸強名單的發布，我國水泥界有些人士一直存有一種不理解以至不理睬的心態，認為一家年銷售水泥不足3000萬噸的公司竟然被名列世界水泥諸強，實在難以想象，而中國早就有好幾家產量超過5000萬噸的水泥集團卻沒有一家能擠身世界水泥諸強之列，豈非有失公平、公正;既然你不承認我，我也就可以挑戰你的權威。所以就自我宣稱本公司為世界水泥第×、第×，等等。加之有些媒體的過度渲染，一時間關于如何評議中國水泥集團在世界排名中的位置，就成為中外水泥界雙方頗具敏感的話題。

為此從本世紀開始，本人就一直在做中外水泥界雙方的溝通交流，互尊互學，合作共贏的促進工作，相繼發表了《世界水泥10強評議的基本標準與要求》、《躋身世界水泥10強不僅僅靠產量》等系列文章(見《預分解窯水泥生產技術及進展》P.182～192，化工出版社，2005年)。向我國水泥界基本上解釋清楚了所謂的“不公正”疑問，開始扭轉了中外水泥界雙方缺乏互相了解與交流合作的局面。我國的一些特大型水泥企業集團開始集中精力苦練內功，夯實基礎，對外宣傳方面漸趨低調，告誡媒體無需再去自說自話地給自己冠以虛。不多時，國際評議機構對此也作出了積極的回應。雖然尚未將我國的龍頭企業集團評為世界水泥諸強之列，但已將中國建材和海螺集團置于其相應的地位，表明了這些機構的科學性和公正性。事實證明，只要我們自己把各方面的工作都做好了，隨著知名度和影響力的日益提升，國際社會是不可能視而不見的。

關于我國水泥企業集團在國際上如何做強，名至實歸地躋身世界水泥諸強的問題，結合當今國內外水泥工業的具體格局及其發展趨勢，筆者重申下述殷切期望。

首先，花大力氣認真做好并書面提交每一年度本企業針對水泥行業的三大報告，即社會責任報告、環境及能耗報告、員工身心健康與生產安全報告;這是現今入圍世界水泥列強的必需條件，否則就有可能被一票否決，喪失入圍資質。實際上，這三個報告也正是我國每一家水泥企業意欲整體提升到一個更高層次所必需做好的基礎工作。我國中國建材從2009年開始已提交了年度社會責任報告，獲得業界好評。這是一個良好的開端，雖然在該社會責任報告中包含了若干涉及環境、能耗、排放和安全生產方面的內容，但它仍屬本企業集團所涉諸多不同行業的綜合性報告，希望今后能逐步細化為水泥行業的三大報告就更臻完善了。顯然我國的水泥企業在這方面應向中國建材看齊，尤其是那些特大型水泥企業更應加緊部署，努力趕上。

其次，對于所有的應公之于眾的信息，我國水泥企業都應做到盡量透明及時，不要只報喜不報憂，尤其是涉及人身安全或工傷事故等更要透明，要與國際慣例接軌，摒棄習慣于“私了”的陋弊，特別要注意應將每百萬工時(約500人工作1年)的工傷死亡數控制在1人以下。增加安全生產方面的投入，確保全體員工的身心健康。

最后，謹向我國水泥行業龍頭企業的掌門諸公們進一言，因為若干年以后，在您們的這些企業中很可能會有幾家躋身世界水泥諸強之列，從策略出發，筆者諫請您們保持適當的低調，韜光養晦，婉絕媒體溢美之詞，加強國際交流合作，早日拿出高質量、高水平的三大年度報告來。屆時，中國企業名列世界水泥諸強也就是順理成章，水到渠成之事。反之，如果我們操之過急，萬一有所疏漏，造成欲速而不達，豈不又要多付出一大筆不必要的“學費”和一段漫長的時光?從長計議，綜合權衡各種可能出現的利弊和風險，穩扎穩打當屬上策。