近年來，跨界多元化在建材家居業越來越流行，做地板的企業開始嘗試做門，做門的企業開始嘗試做樓梯，做實木門的開始做免漆門，做免漆門的開始生態門……幾乎每個企業都希冀在產品相連、渠道相通的個別領域有新的收獲。下面九正小編為您分析。

發展中的木門企業不能盲目跟風

本木木業負責人分析到，中國的木門企業多為中小企業，跨行多元化經營，就得保證產品種類的豐富性。先不說進駐櫥柜、地板、衛浴、電器等其它領域，單是木門相關產業，內含好幾個種類，實際操作起來比較困難。

中小型木門企業如果硬要嘗試多元化生產，勢必會分散企業經歷，造成生產效率的下降，且會增加生產成本，也使企業難以產生十分明顯的經濟效益。所以，正處于發展期的木門企業，應擺正心態，不應片面追求經濟效益，盲目跟風。

木門企業可以專業化優勢形成核心競爭力

仟森木門負責人表示：“雖說跨行多元化經營是當下的潮流，但這對于絕大多數木門企業而言，不是一朝一夕可以做到的。”面對行業新趨勢，企業經營者不可避免的會“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”。其實，木門企業完全可以通過“專、精、強”轉嫁多元化趨勢帶來的壓力，以專業化優勢形成核心競爭力。

泰欣源負責人認為，一個企業只有在專業領域做精做強，才能具有較強的競爭能力和抵抗風險的能力，才能有能力、有資本去涉足更為廣闊的新領域，且容易被消費者所熟知。諸如：提到強化地板，就會不由自主地想到圣象;說起浴室柜，就會身不由已地想起尚高，專業化為品牌的不斷深化帶來了宏大的影響。