中國衛浴行業的競爭主要表現為本土品牌和國際品牌的市場爭奪，自20世紀90年代開始，國際衛浴進入中國市場，并牢牢占據中國高端市場份額。而對于起步較晚的國內本土衛浴品牌，隨著近幾年的飛速發展，衛浴市場份額也呈現逐漸增長的趨勢。

本土PK國際外觀不相上下

提要：中國是一個地大物博的人口大國，因而消費市場也很大，國外企業瞄準了中國這塊肥肉，對于中國市場的爭奪早就拭目以待。國內品牌如箭牌衛浴，銷量也達到12億元左右，可以與toto等國際品牌一爭高下，中國衛浴市場由個別國外品牌把持市場的局面正在改變，競爭愈加激烈。

中國是一個地大物博的人口大國，因而消費市場也很大，國外企業瞄準了中國這塊肥肉，對于中國市場的爭奪早就拭目以待。’國外企業到中國來發展，只要帶資金、模式過來就可以了。他們在中國投資，生產衛浴產品，產品做到種類齊全、品種豐富;然后在營銷上，定位高端市場，通過不斷的蠶食，輻射全中國，類似侵略戰爭，用中國的人才、中國的資源、生產他們的產品，搶占中國的市場，賺中國的錢，封殺中國的企業。

這是一種經濟戰，是市場的掠奪。’談起中國衛浴行業近幾年的發展，尤其是國外品牌快速搶占市場，令業界企業家有些不安。國內品牌如箭牌衛浴，銷量也達到12億元左右，可以與toto等國際品牌一爭高下，中國衛浴市場由個別國外品牌把持市場的局面正在改變，競爭愈加激烈。

據法恩莎潔具透露，目前國內衛浴在產品外觀、功能設置和整體質量上其實都可與國際品牌相媲美，唯一的遺憾在使用壽命上還存在一定的差距。而對于衛浴產品來說，決定使用壽命的關鍵因素就是五金水件。

國外品牌 用成熟的商業模式掠奪中國市場

2003年之前，科勒主導中國衛浴高端市場，2003-2007年期間，TOTO異軍突起，形成TOTO、科勒、美標三足鼎立的局面。目前，在國內市場活動的國外品牌，主要有日本的TOTO、伊奈，美國美標、科勒、摩恩、德爾達，德國的漢斯格雅、杜拉維、樂伊、高儀，西班牙的樂家等，而國內品牌如箭牌衛浴，銷量也達到12億元左右，可以與TOTO等國際品牌一爭高下，中國衛浴市場由個別國外品牌把持市場的局面正在改變，競爭愈加激烈。