中國房地財產協會相干賣力人日前對外吐露，“十二五”時期天下住宅設置裝備擺設總量比力大，預計每年商品房設置裝備擺設或許在600萬套擺布，保證性安居工程500萬套擺布。

談到將來地板業會否涌現大品牌金甌無缺的格式，中國木料與木成品流暢協會木地板流暢業余委員會副會長楊美鑫明白表現：地板業百花齊放才是春，行業內不會涌現大品牌金甌無缺的格式。楊美鑫副會長表現：以后地板行業生長遭受“連陰雨”，許多企業賣力人馬上壓力驟增。然而企業應當明確，剛性市場需要實在已擺在企業的眼前：十二五時期都會化設置裝備擺設力曾經提拔到51%以上。

怎樣捉住這些生長機會，要害要看企業怎樣駕馭了。在此，楊美鑫副會長也給中小地板企業提出了本身的發起：中小企業本性化較強，在生長的歷程中肯定要舉行市場細分：起首要有棄取性地選準目的消耗群體;其次，要有針對性地開辟順應目的群體的地板產物，也便是說，要憑據和順應目的消耗群體的特色，研發、計劃和推出絕對應的地板產物，從而捉住目的市場消耗者的胃口，以博得更多的市場份額。

同時，楊美鑫副會長以為，行業企業在生長的歷程中，吐舊納新是畸形的，這是行業企業生長的一定紀律。在這個紀律中，只要那些目光如豆、圖以后長處，技能上無翻新的企業才會被市場鐫汰，從而走向殞命。而辦理精彩、科技上有翻新的中小企業能夠借這個機會生長得更好。針對將來地板市場品牌格式的差別說法，地板業元老--中國木料與木成品流暢協會木地板流暢業余委員會會長高志華以為：以后地板業面對的局勢很嚴厲，對付謀劃范圍小、經濟氣力差,不品牌效應，只曉得代價戰的強大地板企業來說，要么被餓死，要么便是被擠死。