房地產調控、原材料價格上漲、人工成本攀升、水旱災害不斷,受經濟和社會大環境的影響，今年我國建筑陶瓷行業走勢低迷，進入六月后又逢淡季來襲，使本來就不景氣的市場雪上加霜，近期繼淄博產區出現大面積停產現象后，四川夾江和云南產區也相繼停產，今年的產銷形勢都不容樂觀。
易門產區：三分之一生產線停產
云南省去年遭遇了大旱，今年天氣情況良好，也沒有出現電力緊缺的情況，但是處于西南邊陲之地的易門產區，情況依然不容樂觀。一談起現在的生產銷售狀況，易門縣陶瓷商會秘書長凌東旭便嘆氣說：“不行了啊，有三分之一的生產線已經停掉。”易門縣是云南陶瓷產業最集中的產區，有18條陶瓷建材生產線，產能占全省的80%左右，按正常的發展，近幾年城市化進程的加快和農村生活水平的改善推動了墻地磚的需求，應該能為易門縣的陶瓷企業進入黃金期打下基礎，可是現實卻相反，這幾年易門陶瓷企業的日子越來越難過。凌東旭說，雖然沒有遭遇自然災害，也沒有出現其他產區的限電情況，但是與去年同期相比，今年的形勢更加嚴峻。
亞歐瓷業有限公司的辦公室主任白躍宗開始訴苦：“出問題了，現在生產銷售出問題了。”白躍宗說，今年的銷售比去年同期下滑了30%左右，現在亞歐廠里有150萬平方米至200萬平方米的庫存，銷售還在繼續往低處走。亞歐暫時還沒有生產線停產，但產品庫存幾乎要滿了，每天還是有1.5萬至2萬平方米的產量。說到應對淡季和庫存的辦法，白躍宗嘆氣說：“能有什么辦法?倉庫滿了就只能停產，等著淡季過去再消化庫存。”
易門意達陶瓷相關人員說到，現在其他產區要么電荒，要么水旱災害，相比之下易門情況算是比較好的了，但是日子還是很難過。“原材料漲價、電價上漲、人工上漲，成本漲得厲害，可是產品價格漲不起來啊，今年每平方米就漲了兩毛錢。” 之前在市場上有傳言，說其他產區的危機將為易門本土陶瓷產業帶來機遇，但事實并非如此。云南中低端市場的陶瓷多數來自江西和四川，而江西過來的多數是仿古磚，易門沒有仿古磚生產線，所以并不存在直接的競爭。
人們在昆明國雅陶瓷批發市場看見，易門陶瓷集中在市場靠后的位置，多數是廠家直接租用倉庫，建立辦事處做批發，沒有將形象店面建立起來。雖然本土陶瓷產品擁有價格和地域優勢，但由于營銷策略、生產實力等相對落后，與外來產品相比，競爭力并不強。在今年這種大的經濟環境下，雖然云南省沒有天災，也沒有電力等限制因素，但由于不能突破原本的生產銷售格局，搶占外來陶瓷產品所占的市場份額，所以依然遭遇了銷售危機，并且銷售形勢比以往任何一年都更嚴峻。
夾江產區：企業生產線停產一半以上
從一些夾江陶瓷企業露天堆放大批瓷磚的現象中，可以看得出這些企業現在的日子并不好過。記者也從一些企業的負責人處了解到，不少企業倉庫已經堆滿成品。銷售難，再次成為擺在夾江陶瓷行業面前的一道嚴峻的考題。某夾江大型陶瓷企業營銷負責人針對這種情況表示，夾江陶瓷行業已經開始進入一個洗牌期，肯定有一些企業會在今年嚴酷的市場環境中被洗牌換血。業內人士估計夾江的生產線停產將在本月下旬至下月上旬大面積爆發，常規的瓷片、拋光磚、仿古磚三類產品停產將達到夾江本地產能的50%以上。
在2008年的時候，夾江陶瓷行業就出現了行業洗牌的征兆，一些企業經營已經舉步維艱，有好幾家企業停止生產。但汶川地震后的重建市場讓夾江陶瓷重新火了一把，有一些已經面臨關閉的企業重新投入生產。業內人士透露：重建那兩年市場需求量大，競爭小，企業生存很容易，導致大量中小企業投入生產，產能迅速擴張。
今年，面對著拉閘限電、房產調控、原料漲價等重重壓力，夾江企業已經不堪重負。近兩年，各地的陶瓷產區不斷地涌現，外產區的產品不斷涌入西南市場，不斷侵占著原本被夾江陶瓷占領的市場，據業內人士透露：每月都有四五百車皮的外產區陶瓷進入四川市場，以前夾江陶瓷在成都占據著50%—60%的市場份額，但現在，夾江陶瓷在成都已經被邊緣化，曾經在川渝中低檔市場占據“霸主”地位的夾江已經沒有了往日的風光。究其原因，其一是當地企業缺乏危機意識，這兩年在其他產區進行產業升級時，夾江陶瓷因為災后重建的巨大市場而偏于一隅，居安而沒有思危，設備改造、技術工藝逐步落后，產品的質量每況愈下。
其二是外產區產品的大量涌入沖擊著當地市場，業內人士透露，廣東的陶瓷發貨到夾江，質量比夾江的好，但價格反而低于夾江陶瓷的出廠價，競爭優勢明顯，夾江陶瓷自然落后。其三是災后重建的市場繁榮早已經不復存在，而一些企業在2008、2009年匆忙上線，產能在這兩年才完全釋放出來。夾江陶瓷企業80%左右的產品都在川渝兩地銷售，一方面是產能的迅速擴張，另一方面是市場容量有限。據了解，夾江目前沒有完全釋放的產能大概在20%-30%之間。因此，在“僧多粥少”的形勢下，有的企業“餓肚皮”在所難免。夾江陶瓷行業面臨兩道難題，一是產品生產出來賣不出去，積壓嚴重，企業資金周轉困難;二是產品利潤過低，企業賣出產品只是賺個吆喝，實際產生的利潤不高。在同一個產區，能夠保持產銷平衡的只是個別企業。
四川廣樂陶瓷董事長楊未曾經在接受本報記者采訪時表示，企業需要品牌，但是產品本身仍然是企業的核心競爭力，沒有過硬的產品做支撐，再怎么提品牌建設都是沒有用的。陶瓷行業目前還是一個低關注度的行業，但是這卻是陶瓷經銷商高度關注的行業。絕大多數陶瓷企業很難將影響力直接輻射到消費者，但是企業可以在經銷商中樹立良好的形象和口碑，當市場上的大多數經銷商都認可了企業的產品質量和信譽的時候，企業想要建網點、建專賣店也就是比較容易的事情了。
但是，為什么夾江很多陶瓷企業的經銷商都不穩定，而且不少夾江陶瓷的經銷商還是在夾江陶瓷品牌之間轉來轉去?小編在走訪市場的時候和部分夾江陶瓷經銷商有過交流，產品質量不穩定和產品花色更新慢是他們更換品牌的重要原因。沒有穩固的經銷商渠道，企業很難保證經營狀況的穩定和一直向前發展;沒有穩定的產品質量也就沒有穩固的經銷商群體。因此，夾江陶瓷企業還是要在產品本身上下功夫，只有基礎牢固，企業才能走得穩、走得遠。
